I CFO degli hedge fund hanno bisogno di partner proattivi per affrontare le sfide operative

L'efficienza operativa e il controllo sono ciò di cui i CFO degli hedge fund hanno bisogno dalle partnership di outsourcing. Il nostro rapporto esamina ciò che guida le soluzioni di successo

Quando i direttori finanziari (CFO) degli hedge fund si rivolgono a un partner di servizio per i dati, vogliono davvero arrivare a intuizioni e conoscenze sulla salute della funzione. Ciò si ottiene principalmente tenendo presenti due obiettivi.

Primo, le intuizioni risultanti consentono all'azienda di fare affari in modo più efficiente. E secondo, vogliono creare un know-how istituzionale sulle tendenze per aiutarli a lavorare per un futuro più prevedibile.

Quando si tratta di esternalizzazione, allora, i gestori di hedge fund non dovrebbero semplicemente cercare un fornitore di servizi, ma un partner di soluzioni. Ma cosa significa questo in pratica? E come possono i team degli hedge fund assicurarsi di ottenerlo? Il nostro recente rapporto, Il futuro direttore finanziario degli hedge fund:prepararsi per la tecnologia dirompente e le classi di attività emergenti, esplora queste domande.

Diciamo che un fondo esegue un processo in un certo modo. Decide di esternalizzare quel processo. L'outsourcer può svolgere il lavoro con una riduzione dei costi del 30% senza modificare sostanzialmente il processo stesso. Questo è l'outsourcing tradizionale.

Ma oggi, l'outsourcing veramente prezioso ha un tocco diverso. I CFO degli hedge fund cercano partner con il potenziale per eseguire tale processo in modo superiore e, a loro volta, renderli più efficienti. In conclusione:hanno bisogno di partner che abbiano un buon know-how di dominio con la capacità di implementare soluzioni e improvvisare.

Per esempio, ogni funzione di back office dipende dalla qualità, granularità e tempestività dei dati. Come qualsiasi altra grande istituzione, la maggior parte dei principali broker/custodi fornisce una serie di report diversi con più attributi di dati. Tipicamente, ogni cliente riceverà solo alcuni dei rapporti, un sottoinsieme di un universo totale di rapporti (sebbene questo non sia loro noto).

D'altro canto, un fornitore di servizi vede una proporzione molto più ampia dell'intero universo dei report perché lavora per conto di più clienti. È importante sottolineare che è il fornitore di soluzioni intelligenti che garantirà la corretta contestualizzazione dei report e fornirà consulenza di conseguenza, in modo che quelli selezionati siano i più adatti per un particolare cliente.

La competenza nel dominio è la chiave per l'outsourcing di valore

Un fornitore di soluzioni di alta qualità, come il Gruppo Intertrust, si concentra sul know-how del dominio per aggiungere valore in tutti i suoi impegni. Il know-how di dominio va oltre la semplice comprensione delle classi di attività:comprende sfumature di elaborazione, controlli, segnalazione, know-how tecnologico e altro ancora.

Per esempio, un PNL errato per un portafoglio può essere il risultato di dati errati, prezzi errati o addirittura un problema con la meccanica del calcolo PNL della tecnologia. Un partner a valore aggiunto come Intertrust Group ne comprende le sfumature e svolge un ruolo cruciale non solo nell'identificare i problemi ma anche nel risolverli.

Un provider che non conosce bene il dominio potrebbe avere difficoltà. Quindi ne consegue che non avranno particolare successo nell'aggiungere valore.

Abbiamo imparato durante i nostri anni di lavoro con un'ampia varietà di hedge fund che l'applicazione di soluzioni non significa semplicemente trovare e risolvere i problemi. Si tratta davvero di identificare la causa principale dei problemi per eliminarli definitivamente.

Le soluzioni tecnologiche e un più alto grado di automazione contribuiscono notevolmente a migliorare la produttività e ad aumentare i controlli. Ma mentre la tecnologia è un fattore abilitante e la spina dorsale per un funzionamento efficiente, un fornitore di soluzioni intelligenti sarà in grado di aggiungere valore garantendo il modo ottimale per utilizzare tale tecnologia, sia per l'elaborazione o la segnalazione.

In poche parole, “la tecnologia vale quanto chi la usa”. Avere un utente intelligente con una buona tecnologia è davvero ciò che offre il ROI più elevato. Intertrust Group è un partner di servizi indipendente dalla tecnologia, che rende una proposta ancora più convincente, poiché i fondi non sono vincolati da un'unica soluzione tecnologica, ma possono sfruttare la nostra esperienza nelle nostre tecnologie all'avanguardia e nei prodotti di terzi.

Una maggiore esposizione attraverso il lavoro su una serie di tecnologie diverse aiuta anche a rafforzare il know-how del dominio, che si riflette a sua volta nella capacità globale di soluzioni di tali fornitori di servizi di alta qualità.

Le soluzioni dovrebbero aggiungere valore

Può sembrare ovvio, ma l'obiettivo del valore aggiunto va sottolineato. Si tratta di attitudine e flessibilità di un outsourcer nell'affrontare le esigenze.

Quando esaminiamo i problemi di un cliente, dopo aver affinato la nostra esperienza lavorando con un numero di fondi, la prima considerazione è come eliminare i punti deboli. E sono le efficienze operative e i conseguenti livelli più elevati di controllo che contano di più, non riduzione dei costi dall'outsourcing, benvenuto come quelli potrebbero essere. In ultima analisi, efficienze operative e controlli consentono all'azienda di dare fiducia agli investitori a cui riferisce.

Il CFO dell'hedge fund deve trovare un outsourcer che aiuti con le crescenti richieste di rendicontazione da parte dei suoi investitori. Il valore aggiunto deriva dal soddisfare le esigenze di più parti interessate e dovrebbe essere la chiave per identificare il partner giusto, tenendo conto delle persone, processo e tecnologia.

In Intertrust Group abbiamo creato molte applicazioni in tutto lo spettro per supportare le nostre funzioni di middle office e back office, portando la prospettiva di un professionista insieme a un'ampia esposizione su una serie di applicazioni di terze parti.

Perché Gruppo Intertrust?

• Team esperto di professionisti focalizzati sulle soluzioni con una profonda conoscenza del dominio in un ampio spettro di operazioni, funzioni di middle office e contabilità
• Partner di servizi indipendente dalla tecnologia con la capacità di contribuire a un framework di elaborazione intelligente per i clienti
• Servizi supportati da un solido team tecnologico e da una suite di applicazioni proprietarie che aiutano a semplificare la complessità
• Partner agile per rispondere alle esigenze di oggi e pianificare la crescita
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Leggi il rapporto completo:Il futuro direttore finanziario degli hedge fund:prepararsi per la tecnologia dirompente e le classi di attività emergenti