Considerazioni sul budget di capitale per le piccole imprese

Il processo di Capitale finanziario è fondamentale per le piccole imprese. Il budget di capitale consiste nell'aiutarti a prendere le decisioni migliori per la tua azienda. Ecco alcune cose da considerare sul budget di capitale quando si gestisce una piccola impresa.

Trovare opportunità

Il primo passo nel capital budgeting consiste nell'identificare tutte le potenziali opportunità della tua azienda per progetti e investimenti. È una specie di processo di brainstorming, poiché dovrai annotare tutte le tue potenziali opzioni. Cose come costruire una fabbrica, distribuire un determinato prodotto, o qualsiasi altra cosa che richiederà un grande esborso iniziale per essere realizzata dovrebbe essere valutata. Fai un elenco di tutte le opportunità che hai davanti prima di andare avanti.

Valuta le opportunità

Una volta che hai questa lista, è necessario valutare ogni elemento su di esso. Guarda l'elenco per determinare se un'opportunità è in linea con gli obiettivi e i principi della tua azienda. Alcune opzioni possono essere immediatamente eliminate perché irrealizzabili. Altri potrebbero sembrare attraenti all'inizio, ma poi poco pratici da perseguire in questo momento. Elimina tutte le opzioni che non soddisfano i tuoi obiettivi aziendali o che si scontrano con le tue convinzioni individuali.

Flussi di cassa

Come piccolo imprenditore, capirai senza dubbio la necessità di avere una fonte costante di flusso di cassa. Il passaggio successivo consiste nell'eseguire un'analisi del flusso di cassa per ciascuna opzione che rimane nel processo di capital budgeting. Utilizzare metodi dettagliati per determinare la cifra più realistica per quanto ogni progetto potrebbe portare. Quando si tenta di prevedere il flusso di cassa, non scegliere il miglior risultato possibile per i tuoi numeri. Usa una cifra che è inferiore allo scenario migliore, perché lo scenario migliore raramente si sviluppa immediatamente.

Quindi dovrai fare un'analisi del flusso di cassa di quanto costerà l'esecuzione di questo progetto. Devi assicurarti che i tuoi numeri siano il più realistici possibile. Determina ogni possibile costo a cui puoi pensare per questo progetto.

Una volta che hai i due numeri, Confrontali. Se il costo sarà maggiore della ricompensa, questo non è un progetto da perseguire. Devi determinare quanto profitto vuoi ottenere da un progetto prima di perseguirlo.

Consultazioni

Potrebbe essere vantaggioso assumere consulenti per questa parte del progetto. Ci sono molti esperti diversi provenienti da diversi campi che potrebbero essere molto preziosi per aiutarti a prendere una decisione. Consulta qualcuno che ha già fatto questo tipo di progetti e vedi se ha qualcosa da offrire in termini di consigli. Sebbene il prezzo per un consulente possa sembrare alto, potrebbe valere il costo. Un consulente può aiutarti a evitare progetti che non hanno alcun potenziale e aiutarti a stimare con precisione i flussi di cassa.

Scegliere un progetto

A questo punto, dovresti prendere una decisione e muoverti. Se la tua attività è relativamente piccola, potresti voler concentrarti su un progetto alla volta. Scegli quei progetti che hanno un senso finanziariamente.