Domande e risposte con Peter Blumeyer sulla crescita e la restituzione a St. Louis

Quali fattori hanno contribuito alla crescita e al successo della regione di St. Louis nel 2021?

Innanzitutto, le nostre persone sono la ragione per cui abbiamo avuto così tanto successo quest'anno. Di recente abbiamo raggiunto un traguardo di $ 2,2 miliardi di prestiti medi per il terzo trimestre del 2021:un aumento del 22,3% rispetto all'anno precedente e un aumento di 64,9 milioni rispetto al secondo trimestre del 2021.

I nostri addetti alle vendite erano in prima linea chiedendo ai nostri attuali clienti e potenziali clienti di assicurarsi che mantenessimo le relazioni anche se non potevamo essere presenti faccia a faccia, aiutando anche i nostri clienti a superare un anno difficile. Inoltre, i nostri team operativi hanno lavorato instancabilmente per assicurarsi che le chiusure dei prestiti e i processi si svolgessero senza intoppi per i nostri clienti. Abbiamo una squadra meravigliosa a St. Louis e senza di loro questo successo non sarebbe possibile.

Inoltre, abbiamo registrato un'enorme crescita in molti dei nostri verticali, tra cui commerciale, industriale, immobiliare, gestione patrimoniale privata e agroalimentare. Siamo stati in grado di sfruttare lo slancio che abbiamo creato negli ultimi 10 anni e ci siamo posizionati come un fornitore di soluzioni leader per il mercato medio e le società private a St. Louis. Il nostro impegno di vendita dedicato e le nostre solide basi come banca continuano a risuonare con i nostri clienti e la fiducia che ci danno con la loro attività.

Quale impatto ha l'UMB sull'economia locale di St. Louis?

Il nostro impatto sull'economia locale a St. Louis è duplice. In primo luogo, forniamo capitale circolante per aiutare le imprese ad acquistare nuovi edifici e assumere nuovi dipendenti, il che sicuramente stimola l'economia. Sosteniamo anche l'economia attraverso atti di beneficenza di donazione. Di recente, l'UMB St. Louis ha donato $ 10.000 alla St. Louis Community Foundation‡ , un'organizzazione che collabora con ristoranti e ristoratori locali per fornire pasti alle organizzazioni non profit bisognose. Ad oggi, $ 295.000 sono stati assegnati a 42 ristoranti e ristoratori, risultando in 14.750 pasti consegnati a organizzazioni non profit nell'area di St. Louis. Crediamo nel supportare la comunità in cui lavoriamo e in cui viviamo, soprattutto quando molti di questi settori stanno soffrendo a causa della pandemia.

Cosa aspetta di più per l'anno a venire per la banca?

Come molti, non vedo l'ora di tornare a un senso di normalità. Non vedo l'ora di tornare in ufficio, viaggiare e interagire di persona con i nostri clienti e collaboratori. Sono anche entusiasta della grande pipeline che abbiamo in vari settori di attività e del proseguimento dello slancio dello scorso anno nel 2022 e oltre.

Come sei rimasto coinvolto nella comunità durante la pandemia?

Abbiamo fatto della nostra missione quella di continuare a contribuire agli enti di beneficenza e alle organizzazioni non profit dell'area durante la pandemia, riconoscendo che il bisogno è più grande di quanto non lo sia mai stato prima. Lo abbiamo fatto sponsorizzando e partecipando a vari eventi virtuali, tra cui il Champions of Hope Gala dell'American Cancer Society‡ , dove abbiamo donato $ 15.000. Abbiamo anche contribuito con $ 10.000 a The Magic House‡ , St. Louis Children's Museum per offrire ai bambini esperienze pratiche di apprendimento che stimolano l'immaginazione e stimolano la curiosità.

Un ente di beneficenza che mi appassiona molto è Brace for Impact‡ , un programma che acquista e ristruttura case in aree a basso reddito e fissa i prezzi degli affitti in base al reddito, assicurando che nessuno viva al di sopra delle proprie possibilità. Di recente abbiamo anche donato $ 10.000 a Elevate St. Louis‡ , un'organizzazione locale che fornisce tutoraggio e istruzione ai giovani dei centri urbani. Nonostante la pandemia, ci assicuriamo che il nostro impegno nei confronti della nostra comunità non venga mai meno. È nostra responsabilità fare un passo avanti ed essere buoni amministratori della comunità in ogni modo possibile.

Quali tendenze vedi a St. Louis che ti hanno sorpreso dopo la pandemia?

La tendenza più grande che stiamo vedendo a St. Louis in questo momento è un forte e diffuso interesse per il private equity e gli investimenti diretti, e un'enorme quantità di denaro è in attesa di essere utilizzata esclusivamente a tale scopo. Inoltre, in questo momento è un mercato di venditori. Stiamo assistendo ad attività che in precedenza non avrebbero probabilmente venduto, vendere ad acquirenti di private equity con molti soldi da distribuire.

In UMB, siamo estremamente ben posizionati per aiutare i dirigenti e i proprietari di tali società a passare a ciò che è il prossimo per loro grazie alle nostre solide capacità patrimoniali familiari. Alcuni proprietari prenderanno quei soldi e investiranno nei mercati pubblici, ma altri adotteranno un approccio per ricominciare e investire per avviare una nuova società. Altri potrebbero voler esplorare le opportunità di private equity.

Qualche consiglio mentre usciamo dalla pandemia?

Anche se c'è luce alla fine del tunnel, è importante ricordare che la pandemia ha colpito molte persone in vari modi, quindi dobbiamo essere empatici e premurosi con tutti. Siamo qui per i nostri clienti, clienti e collaboratori a St. Louis e crediamo nella forza della nostra comunità per farcela insieme. Siamo ottimisti mentre ci avviciniamo al nuovo anno.

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