Queste sei domande miglioreranno le tue decisioni

Per migliorare le tue decisioni, vuoi guardare il tuo processi per prendere una decisione. La maggior parte delle persone presume che un buon processo decisionale sia una questione di scegliere una linea d'azione che porti al desiderato risultato .

Questo è un equivoco. Il processo decisionale si riferisce al tuo cognitivo processi . Riguarda come finisci con la tua decisione, non a cosa porta la decisione.

Un buon processo decisionale può portare a risultati negativi. È vero anche il contrario. Prendere decisioni sbagliate non significa ottenere sempre cattivi risultati. Per ogni decisione, ci sono fattori esterni che influenzano i tuoi risultati.

Allora come possiamo migliorare le nostre decisioni? Concentrandosi sul processo, non il risultato. Il metodo migliore per migliorare il processo decisionale è porsi domande critiche. Non è sufficiente porre domande ovvie come, “Quali sono le mie alternative? Cosa ha funzionato per gli altri? Quali sono le conseguenze?"

Anche se è bene porsi queste domande, non cambierà il tuo processo decisionale. Queste domande guardano solo a ciò che già sai.

Ho trovato un elenco di sei domande stimolanti nel libro di Annie Duke, Pensare nelle scommesse. Nota qual è il tema.

• Perché la mia convinzione potrebbe non essere vera?
• Quali altre prove potrebbero esserci là fuori a favore della mia convinzione?
• Ci sono aree simili a cui posso guardare per valutare se credenze simili alle mie sono vere?
• Quali fonti di informazioni avrei potuto perdere o minimizzare sulla strada per raggiungere la mia convinzione?
• Quali sono le ragioni per cui qualcun altro potrebbe avere una convinzione diversa, qual è il loro supporto, e perché potrebbero avere ragione loro invece di me?
• Quali altre prospettive ci sono sul motivo per cui le cose sono andate come sono andate?

Pensa a ciò che non puoi sapere

Il motivo per cui mi piacciono queste domande di Annie Duke è perché ti costringono a pensare a ciò che non puoi sapere. Nella mia esperienza, questo è ciò che migliora drasticamente le tue decisioni.

Conosciamo tutti la sensazione di parlare con una persona esperta che condivide con noi alcune intuizioni, e andiamo, “Ah! Non me ne rendevo conto". Questo è ciò che vuoi. Duke scrive quanto segue in Thinking In Bets:

Questo è il motivo per cui mi rivolgo spesso ai miei amici, mentori, comunità, libri, corsi, e podcast per approfondimenti che vengono al di fuori di me stesso. Voglio conoscere cose che non posso sapere.

È impossibile sapere e vedere tutto. Non abbiamo avuto le esperienze di altre persone. La maggior parte di noi continua a prendere le stesse decisioni perché non ha mai un punto di vista esterno. Non ci sforziamo per migliorare le nostre decisioni.

Aperto alle credenze, non credulone

Per migliorare le tue decisioni, poniti domande che mettono in discussione le tue convinzioni esistenti. Consiglio vivamente di salvare quelle sei domande nella tua app per prendere appunti. L'ho fatto e quando devo prendere una decisione, Rileggo spesso queste domande e gli altri miei appunti sul processo decisionale.

Man mano che ti apri ad altre credenze e prospettive, tieni presente che anche le altre persone non hanno tutte le risposte. Adotta la mentalità di uno scettico. Sii aperto ad altre credenze, ma non credere a tutto all'istante.

Continua a cercare prove e altre prospettive. Quando hai raccolto abbastanza informazioni, prendi le tue decisioni. A volte le persone pensano che devi ascoltare tutto ciò che gli "esperti" hanno da dire. Questo ci renderà solo creduloni. Se c'è una cosa che danneggia le nostre decisioni, è quello.

Dovremmo sempre prendere le nostre decisioni dopo aver attraversato un processo. Dovremmo evitare di prendere decisioni avventate basate sulle opinioni degli altri.

Insidie ​​comuni nel processo decisionale

Ecco a cosa dovresti prestare attenzione quando prendi decisioni (non importa quanto grandi o piccole):

• Paralisi da analisi —Questo è molto comune. Ad un certo punto rimani bloccato nel processo e non puoi prendere una decisione. Ripercorri il processo più e più volte. Questo è un grosso rischio. Non puoi MAI avere il 100% delle informazioni di cui hai bisogno. Aiuta anche che le tue decisioni non riguardino i risultati. Non lasciare che la tua paura di prendere la decisione "giusta" ti paralizzi. Non esiste un risultato giusto o sbagliato. Solo risultati. Affrontalo più tardi.
• Estinzione per istinto — L'opposto di quanto sopra. È la convinzione che gli istinti siano uno strumento utile nel processo decisionale. Questo porta a decisioni avventate.
• Sovraccarico di informazioni —Questo è quando chiedi a troppe persone la loro opinione o intuizioni. Attieniti a fonti affidabili e riducile al minimo. Più informazioni non sono migliori. Le informazioni affidabili lo sono.

Non sono un fan dei complicati quadri decisionali teorici per migliorare le tue decisioni. Questi tipi di quadri formali potrebbero funzionare per grandi istituzioni, ma per te e me, semplicemente non è utile. Chi trova il tempo per leggere un libro di testo di 800 pagine sulla teoria delle decisioni statistiche? E se lo studi, probabilmente non riesci a ricordare tutta quella teoria. Anziché, lavora con quello che hai.

Quando affronti un problema, guarda semplicemente le tue opzioni, raccogliere alcuni informazione, pensa a quello che non puoi sapere (le sei domande in alto), valutare tutto, e premi il grilletto. Fatto. Poi, passare a quello successivo.