Come funzionano le idee imprenditoriali

Cosa rende buona un'idea imprenditoriale? Hai mai pensato di avere una grande idea per un'impresa ma non ci hai fatto nulla, solo per scoprire che, poco dopo, qualcun altro l'ha fatto ? Come fai a sapere se sarai in grado di far funzionare l'attività?

Se pensi di voler avviare un'attività in proprio devi prima eliminare ogni dubbio che potresti avere su te stesso e sulle tue capacità. Ciò significa che devi prima identificare i tuoi punti di forza e decidere se sei il tipo di persona che può costruire un business e renderlo un successo. Una volta che lo hai determinato, allora hai bisogno di una buona, no, rendila una grande idea per un'azienda.

In questo articolo, ti mostreremo cosa cercare nelle tue competenze per determinare se sei davvero un imprenditore. Quindi tratteremo i passaggi necessari per aiutarti a identificare il tipo di attività che dovresti avviare. Non elenchiamo pagine dopo pagine di idee commerciali, ma includiamo alcuni buoni collegamenti a siti che lo fanno. Cominciamo con alcune competenze di base per il business...

Hai quello che serve?

Ci sono alcune abilità di base che tu, come potenziale imprenditore, dovresti avere. Se non li hai, devi almeno avere un amico o un familiare che lo faccia o sia disposto a pagare un servizio esterno o un consulente per fare queste cose per te. Queste abilità includono (ma certamente non sono limitate a):

• Gestione finanziaria e contabilità - Se non hai le competenze ora, devi prenderti il ​​tempo per imparare o avere qualcun altro su cui puoi fare affidamento per gestire questo aspetto dell'attività per te.
• Marketing - Devi essere in grado di vendere te stesso o la tua attività. Se le persone non sanno di te, non otterrai alcun affare, e se non hai alcun affare allora, tecnicamente, non sei davvero in attività commerciale. Quindi, il marketing è una parte molto importante delle tue competenze. Fortunatamente, è anche un'abilità facile da affidare agli esperti.
• Capacità di gestione - Devi avere le capacità gestionali e organizzative per indossare i tanti cappelli che dovrai indossare per gestire la tua attività. Se non hai esperienza di gestione, inizia almeno a leggere libri di gestione di tutti i tipi applicabili alla tua attività.
• Determinazione, entusiasmo, energia - Nessuno ha mai detto che essere il capo di te stesso fosse facile! In effetti, probabilmente lavorerai più duramente che mai:otterrai solo più vantaggi. Devi avere l'energia per far sì che la tua azienda abbia successo. Se hai dei dubbi, forse dovresti ripensare all'idea. Se leggi le storie di successo dietro molte aziende, vedrai il tema ricorrente che l'imprenditore non aveva dubbi sul fatto che avrebbe avuto successo, o che il pensiero di fallire non è mai entrato nelle loro menti.

Identificare i tuoi talenti

Per alcuni, elaborare l'idea imprenditoriale è la parte facile. Trasformano semplicemente un hobby, o qualcos'altro che amano fare, in un business. In alcuni casi, questo funziona alla grande. In altri casi, non funziona così bene. Perché la differenza? Perché non puoi semplicemente provare i pantaloni quando vuoi comprare l'intero vestito. In altre parole, ci sono molte cose diverse da considerare quando stai cercando di avere un'idea per un'attività che si adatta tu.

Quelle persone che ci sono riuscite convertendo il loro hobby in un'attività sono state fortunate perché in primo luogo c'era un mercato per la loro attività. Non importa quanto sei abile e quanto ami costruire quelle repliche in miniatura di Star Wars™ Millennium Falcons all'interno di autentiche bottiglie di Coca-Cola™ degli anni '40 da 6 once, se non ci sono persone che vogliono acquistarle (ad es. mercato) allora non sarai in grado di sostenerti facendolo. Sarà ancora un "hobby".

Ha ancora senso, tuttavia, avviare un'attività basata su cose che conosci e in cui sei bravo. Non puoi fermarti qui. È anche possibile avviare un'attività sulla base di qualcosa di cui non si sa nulla. In questo caso, tuttavia, probabilmente dovresti cercare di imparare il più possibile prima di entrare troppo in profondità. Oppure, considera l'acquisto di un franchising che offre formazione o un'attività esistente da qualcuno che puoi pompare per informazioni. Puoi anche provare a lavorare nel settore per alcuni mesi per raccogliere informazioni. Potresti essere sorpreso di quanto puoi imparare anche in posizioni di basso livello.

Dove sono i tuoi punti di forza

Trovare i tuoi punti di forza comporterà molto di più che nominare semplicemente le cose in cui sai di essere bravo. A volte le tue immagini mentali di te stesso non sono così mirate come potresti sperare. Quindi, oltre a un po' di studio da solo, dovrai anche chiedere ai tuoi amici, familiari o colleghi di lavoro attuali di dirti quali considerano i tuoi punti di forza. Se dicono costantemente che sei una vera persona "persone", allora potresti voler esplorare le aziende che sfrutteranno quella qualità. Se dicono costantemente che la tua forza è nella risoluzione dei problemi, forse un qualche tipo di consulenza sarebbe la strada migliore da percorrere.

Ecco alcune domande da considerare in questo momento di autovalutazione e valutazione tra pari...

• Cosa ti piace fare?
• Che cosa hai esperienza di fare?
• In cosa pensi di essere bravo?
• In cosa pensano che tu sia bravo?
• Hai un'istruzione speciale nelle aree che ti interessano?
• Hai la mentalità giusta per gestire la tua attività? (es. Hai aspettative di sfide, duro lavoro, lunghe ore e pochi soldi per cominciare?)
• Vuoi dedicare 60 ore alla settimana per far funzionare la tua attività?
• Sei pieno di risorse?
• Sei una persona ad alta energia?
• Sei un sognatore o più pratico?
• Riesci a riprenderti dalle critiche e dal rifiuto? (Più di poche volte?)

Utilizza il nostro foglio di lavoro di autovalutazione che si trova nella pagina Strumenti di questo articolo o semplicemente scrivi le tue risposte alle domande precedenti.

Trovare idee di business adatte ai tuoi talenti

Se hai risposto alle domande della pagina precedente o hai completato il Foglio di lavoro di autovalutazione dalla nostra sezione Strumenti, dovresti almeno avere un'idea della direzione da prendere.

Internet è pieno di siti web che elencano pagina dopo pagina di idee imprenditoriali. Non elenchiamo queste idee qui, ma abbiamo fornito collegamenti ad alcuni siti che lo fanno nella nostra pagina Collegamenti. Cosa noi quello che voglio fare è aiutarti a scoprire e valutare le idee che ti attraggono e che si adattano meglio a te come individuo.

Qualsiasi elenco di idee imprenditoriali che trovi si riduce sostanzialmente a tre tipi di attività. Quei tipi di attività sono:

1. Prodotti fabbricati da te e che vendi tu stesso
2. Prodotti o servizi distribuiti che acquisti all'ingrosso e poi rivendi a un prezzo maggiore
3. Servizi forniti dall'utente

Per questi tre tipi di business, ci sono in genere quattro possibili strategie. Le strategie potresti usare include:

1. Inventare un prodotto completamente nuovo per un mercato completamente nuovo
2. Inventare un prodotto completamente nuovo per un mercato esistente
3. Migliorare un prodotto esistente e venderlo al mercato esistente
4. Vendita di un prodotto esistente a un mercato completamente nuovo

Trovare un'idea per una di queste aree richiede alcune capacità di osservazione e pensiero creativo. Inizia con le cose che conosci e che ti piacciono e cerca modi per apportare miglioramenti o venderle a nuove persone. Sii attento ovunque tu vada. Guarda come operano le aziende esistenti e prendi nota dei problemi che vedi. Puoi trovare un modo per eliminare questi problemi? Riesci a vedere un modo per migliorarne il servizio, il prodotto o la commerciabilità? Vede tendenze nel mercato come una popolazione in pensione più ampia? Ci sono prodotti o servizi speciali di cui il mercato in crescita avrà bisogno?

Fai brainstorming con gli amici, scrivi tutto e studia spesso la tua lista. Prendi appunti mentre ci pensi. Le idee si moltiplicano in tante nuove idee. Valuta queste idee in base a ciò che ti piace e a ciò che sai. Dopo aver ristretto l'elenco ai finalisti, continua a leggere per scoprire come valutare queste idee.

Valutare queste idee

Ora è il momento per una piccola ricerca di mercato, studio investigativo e digestione generale.

Una vista dall'alto

Inizia con una vista a volo d'uccello di ogni idea. Ricordi cosa abbiamo detto inizialmente sul non provare solo i pantaloni se vuoi comprare l'intero vestito? Bene, ora è il momento di provare l'intero ensemble. Ecco cosa devi guardare:

• C'è un mercato per la tua idea?
• Il mercato ha soldi?
• C'è molta concorrenza?
• Puoi trovare i fondi necessari per avviare l'attività?
• Sai come commercializzare e vendere il prodotto/servizio?
• Puoi fornire facilmente il prodotto o il servizio ai tuoi clienti?

Qual ​​è il modo migliore per iniziare?

Hai un'idea generale della commerciabilità dell'idea, ma qual è il modo migliore per avviare l'attività? Puoi iniziare come lavoro da casa part-time o richiede più manodopera e spazio? È possibile un franchising o puoi acquistare un'attività esistente?

Qual ​​è la possibilità di guadagno per l'idea?

Puoi stimare la quantità di reddito che puoi aspettarti da ogni idea imprenditoriale? Per fare ciò, devi avere una buona idea del livello della domanda per il prodotto o servizio, oltre a una buona idea di ciò che la concorrenza sta addebitando. Devi anche stimare realisticamente le tue capacità di produzione.

Ci sono esigenze e costi aggiuntivi legati all'idea?

Ne sai abbastanza sul tipo di attività o ci sarà una curva di apprendimento significativa? Quanto tempo e denaro saranno dedicati all'apprendimento del business? Puoi permetterti di prenderti quel tempo? Se stai avviando l'attività come attività secondaria part-time da casa, potresti avere il lusso di provare alcune attività diverse. Se stai lasciando il tuo lavoro quotidiano e stai cercando di sostituire quel reddito, devi assicurarti di fare tutti i compiti per prendere la decisione migliore possibile.

Usa il nostro foglio di lavoro per la valutazione dell'idea di business. Ti guiderà attraverso i passaggi che abbiamo appena delineato e ti aiuterà a prendere la decisione finale.

Altri fattori decisivi

Ci sono poche altre cose da considerare quando si pensa di avviare un'attività in proprio. Includono:

• Il tuo livello di impegno - Considera la misura o la durata della tua attività lavorativa (es. viaggi, pendolarismo, trasloco, ecc.)
• Il supporto della tua famiglia e l'approvazione della tua idea - Avere il supporto della tua famiglia è molto importante per il successo della tua attività, così come i livelli di stress che devi sopportare lavorando per realizzarla. Assicurati di avere il supporto di cui avrai bisogno sia emotivamente che dal punto di vista del carico di lavoro.
• Restrizioni di zonizzazione per la posizione che stai guardando - Assicurati di conoscere le restrizioni sui tipi di attività commerciali che possono occupare uno spazio (in particolare se gestisci la tua attività fuori casa). Il tuo ufficio urbanistico o il municipio possono fornire tali informazioni.
• La tua disponibilità a cercare aiuto esterno se ne hai bisogno - Non esitare a ottenere un aiuto professionale per la tua attività. Ci sono molte risorse che possono fornirti ottime idee e informazioni che possono aiutarti a gestire in modo più efficiente e forse anche a trovare quel "vantaggio".
• La compatibilità dell'attività con il tuo stile di vita - Se sei una persona notturna e odi le mattine, probabilmente non vorrai aprire un negozio di ciambelle. Assicurati che la tua idea di business si adatti al programma in cui lavori meglio.
• Il livello di soddisfazione personale otterrai dal business - A volte devi davvero pensare a cosa ti piacerebbe piuttosto che a cosa puoi guadagnare di più. Ricorda, fai il giro di questa grande giostra solo una volta!

Strumenti

• Foglio di autovalutazione per avviare un'attività in proprio (documento Microsoft Word)
• Foglio di lavoro per la valutazione dell'idea aziendale (documento Microsoft Word)