Che cos'è l'innovazione dirompente?

Innovazione dirompente, note anche come tecnologie dirompenti, è un termine che descrive come un nuovo prodotto o un'azienda che inizia inizialmente con semplici applicazioni o offerte si eleva inesorabilmente sul mercato, sostituzione di imprese consolidate, alleanze, o prodotti. L'innovazione dirompente altera il modo in cui le aziende esistenti fanno affari e ha un impatto negativo sulle aziende che non riescono ad adattarsi.

Le aziende affermate innovano; però, l'innovazione è diretta verso i loro segmenti di mercato più sofisticati ed esigenti Total Addressable Market (TAM)Total Addressable Market (TAM), indicato anche come mercato totale disponibile, è l'opportunità di guadagno complessiva disponibile per un prodotto o servizio se. Le società ottengono i profitti più elevati applicando prezzi elevati in tali segmenti. Però, fornisce opportunità per un'innovazione dirompente rivolta al mercato di massa.

L'innovazione dirompente rende anche i prodotti o i servizi, che erano storicamente disponibili solo per i consumatori facoltosi o qualificati, accessibile alla popolazione più ampia.

Riepilogo

• L'innovazione dirompente è un termine che descrive il processo attraverso il quale un nuovo sviluppo altera in modo significativo il modo in cui operano le imprese esistenti.
• L'innovazione dirompente rende disponibile un determinato prodotto o servizio al mercato di massa, che è stata storicamente trascurata dalle aziende leader.
• Le start-up e le aziende più piccole spesso producono innovazioni dirompenti per interrompere i modelli di business esistenti e creare le condizioni per uno nuovo.

Comprendere l'innovazione dirompente

Anche un'azienda più piccola con poche risorse può sostituire un'azienda affermata e di successo. Può accadere quando l'azienda più piccola prende di mira i segmenti di mercato che sono stati trascurati dalle società consolidate perché questi segmenti potrebbero non essere redditizi come altri segmenti.

Così, poiché le aziende più grandi e consolidate continuano a migliorare prodotti e serviziProdotti e serviziUn prodotto è un elemento tangibile che viene messo sul mercato per l'acquisizione, Attenzione, o consumo mentre un servizio è un bene immateriale, che deriva da per i loro segmenti redditizi, l'azienda più piccola prende piede nel mercato entry-level o tocca un nuovo segmento di mercato che le aziende affermate non hanno notato.

In genere, le piccole imprese o le start-up entrano nel mercato con tecnologie innovative o nuove. Usano queste tecnologie per fornire prodotti e servizi specificamente progettati per i segmenti di mercato che sono stati trascurati dalle aziende leader.

L'interruzione si verifica quando i clienti tipici delle aziende consolidate iniziano a utilizzare i prodotti e i servizi delle aziende più piccole in un volume considerevole. Mentre le aziende affermate si concentrano sull'innovazione sostenuta, start-upMetodi di valutazione delle startupDiversi metodi di valutazione delle startup sono disponibili per l'uso da parte degli analisti finanziari. Sotto, discuteremo alcuni metodi popolari utilizzati per valutare le startup e le aziende più piccole che si concentrano sull'innovazione dirompente.

Quando l'innovazione dirompente entra nel mercato tipico, le aziende leader si adeguano alla nuova tecnologia in risposta alla concorrenza. Però, a questo punto, l'azienda più piccola si è già affermata sul mercato, e ha avuto tutto il tempo per perfezionare il modello di business Strategia aziendale vs modello aziendale La creazione e la gestione di un'impresa implica la differenziazione tra strategia aziendale e modello di business. Per raggiungere i propri obiettivi e raggiungere il successo, proprietari e il prodotto o servizio offerto.

Perciò, reagire alla concorrenza con la nuova tecnologia non sarà sufficiente per l'azienda costituita. Ci vuole tempo e più iterazioni per sviluppare prodotti; quindi, recuperare diventa difficile.

Le aziende dirompenti sfruttano le tecnologie per fornire prodotti in modi diversi. Per esempio, Netflix ha spostato il suo modello di business dalla fornitura di DVD a noleggio ai clienti allo streaming video on demand. Le aziende con innovazioni dirompenti di solito hanno offerte iniziali che sono al di sotto degli standard rispetto a quelle delle aziende leader.

Molti clienti esiteranno a cambiare nonostante i prezzi scontati fino a quando la qualità del prodotto o del servizio non sarà migliorata. E quando la qualità del prodotto o del servizio migliora, un numero considerevole di clienti inizia ad utilizzarli, che alla fine fa abbassare i prezzi di mercato.

Esempi di innovazione dirompente

Airbnb ha rivoluzionato il settore dell'ospitalità combinando tecnologia e innovazione nel modello di business. Tutto è iniziato quando i fondatori hanno deciso di consentire alle persone che inizialmente erano venute a una conferenza di soggiornare nella loro residenza.

Il numero di utenti e di annunci di noleggio è aumentato gradualmente, ed eventualmente, ha raggiunto il mainstream. Si rivolgeva a clienti di alto valore con servizi di livello premium come i concept Luxe e Airbnb Plus. Consente ai viaggiatori di soggiornare in un luogo in cui vivono i locali.

La piattaforma facilita le transazioni tra viaggiatori e proprietari di immobili. Consente contenuti generati dagli utenti su singole case, camere, e località di destinazione. Rispetto agli hotel tradizionali, Airbnb ha un vantaggio competitivoVantaggio competitivoUn vantaggio competitivo è un attributo che consente a un'azienda di superare i suoi concorrenti. Consente a un'azienda di ottenere margini superiori di opzioni a basso costo e di alloggio.

Fornisce ai viaggiatori un'alternativa più economica agli hotel tradizionali e vari elenchi unici tra cui scegliere. I viaggiatori possono scegliere tra diverse opzioni, come ville, Barche, e tende, mentre l'esperienza di soggiorno negli hotel tradizionali rimane quasi la stessa.

Un altro esempio di grande innovazione dirompente è Netflix. Inizialmente, ha offerto un servizio di noleggio di DVD per posta e successivamente è passato a un servizio di streaming di film online basato su abbonamento. Durante gli anni '90, il settore del noleggio video è stato dominato da Blockbuster. Però, negli anni 2000, Netflix è entrata nel mercato e ha preso di mira i segmenti ignorati da Blockbuster, e così Blockbuster ha cominciato a perdere entrate sostanziali.

Anche quando Netflix ha cambiato il suo modello di business in un servizio di streaming online, Blockbuster guadagnava miliardi. Con il suo servizio online accessibile e più flessibile, Netflix ha iniziato ad attirare anche i non clienti. In risposta al concorso, Blockbuster ha lanciato i suoi servizi equivalenti. Però, a questo punto, Netflix si era già affermato sul mercato.

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