Ricchezzalavoro semplice:pagare i dipendenti in fase di avvio

Q: “Dirigo una creatività, attività di avvio non tecnologica. Come mi pago? E come bilanciare la pianificazione di una vita imprenditoriale con il voler fare bene anche ai miei dipendenti? Mi piacerebbe anche sapere cosa dovrei considerare quando si tratta del loro compenso, pagamenti, metodi, ed equità (stipendi, dividendi, contributi pensionistici – tutta quella roba buona!).” — Stuart T.

UN: Congratulazioni anche per aver fatto queste domande! Dimostra che hai un senso di responsabilità per il benessere finanziario dei tuoi dipendenti. Questo è il posto giusto da cui iniziare qualsiasi conversazione sul risarcimento e sulle relative domande.

C'è molto da dire su questo argomento:la tua retribuzione e quella dei tuoi dipendenti ha molte parti, e devi riflettere attentamente su ciascuno. Cominciamo con la tua prima domanda, "Come mi pago?", e poi discuti su come puoi assicurarti che il tuo team sia ben supportato.

Come pagare da soli

Hai due opzioni qui:pagati uno stipendio, o pagarti dei dividendi. In realtà, potresti voler fare entrambe le cose!

Ti consigliamo di pagarti uno stipendio sufficiente a soddisfare le tue esigenze di vita, ma non molto al di sopra di ciò di cui hai bisogno in modo da poter mantenere bassa la tua aliquota fiscale individuale. Puoi prendere qualsiasi reddito aggiuntivo dai dividendi, che sono soggetti all'aliquota dell'imposta sulle società. Questa struttura ti aiuta a risparmiare sulle tasse, poiché l'aliquota dell'imposta sulle società è inferiore all'aliquota d'imposta individuale per scaglioni d'imposta più elevati.

Oltre a pagarti uno stipendio, dovresti contribuire ai benefici del governo come l'assicurazione per l'occupazione e il Canada Pension Plan. Ciò ti consentirà di accedere alle cose di cui potresti aver bisogno lungo la strada, come il congedo parentale, che richiede una prova di stipendio.

Puoi partecipare a qualsiasi RRSP di gruppo che hai impostato per i tuoi dipendenti. Crea una stanza di contributo RRSP documentando il tuo reddito guadagnato con il CRA. Alcuni imprenditori mirano a documentare circa $ 150, 000 di reddito da lavoro per massimizzare la loro stanza RRSP.

Come pagare i tuoi dipendenti

La retribuzione è uno dei modi migliori per attrarre e trattenere i dipendenti. Fornire una buona retribuzione fa sentire i dipendenti apprezzati, li aiuta a ridurre lo stress finanziario, e rimuove le distrazioni che impediscono loro di svolgere al meglio il loro lavoro.

Se la tua azienda è una startup, ricorda che i dipendenti corrono un rischio quando accettano un ruolo in una nuova azienda, e un buon compenso può aiutarli a sentirsi più a loro agio con il rischio. Oltre a fornire un supporto generoso, un modo per rassicurarli è strutturare il tuo compenso in modo equo e trasparente.

Per quanto buono, questioni di compensazione ben strutturate, è bello ricordare le parole di Molly Graham, ex manager della cultura e del marchio dell'occupazione presso Facebook:"Il compenso non sarà mai la cosa che spingerà le persone a unirsi o rimanere in una startup a lungo termine (o in qualsiasi azienda), né dovrebbe essere. Idealmente, la tua gente dovrebbe unirsi a te per la gente, cultura, e visione, e poi lavorare per ottenere un eccellente compenso come parte di quell'accordo.

Componenti principali della compensazione

Retribuzione base

Lo stipendio base è il fondamento del tuo pacchetto retributivo; non è qualcosa che dovresti gestire a casaccio. È importante creare un pacchetto standard e una scala strutturata che possa guidarti nell'assegnazione degli stipendi e nell'offrire aumenti. Due regole importanti da seguire:Mantieni le cose semplici, e trattare tutti allo stesso modo quando si tratta di stabilire la retribuzione.

Benefici per la salute e il benessere

Offri ai tuoi dipendenti benefici per la salute di alta qualità, comprese le visite mediche integrative, prescrizione, dentale, e copertura visiva. Quando acquisti un piano per coprire il tuo personale, tieni presente che i benefici per la salute mentale sono particolarmente importanti in questo momento. Potresti anche voler cercare un piano che includa un conto per le spese sanitarie per aiutare i dipendenti con costi sanitari aggiuntivi che l'assicurazione non copre.

Un'altra cosa che i dipendenti apprezzano sono i benefici sociali come l'assicurazione sulla vita, assicurazione in caso di morte accidentale e smembramento, e l'assicurazione invalidità a lungo e breve termine. Un programma di assistenza ai dipendenti può anche avvantaggiare i dipendenti e farli sentire supportati e apprezzati.

Pacchetto pensione

Un altro elemento importante della compensazione che i dipendenti cercheranno è un piano pensionistico. Secondo un sondaggio di Abacus Data, Il 70% dei canadesi sarebbe disposto a prendere uno stipendio più basso in cambio di un piano pensionistico sul posto di lavoro. E in generale, È stato riscontrato che i dipendenti hanno 15 volte più probabilità di risparmiare per la pensione se il loro datore di lavoro offre veicoli per il risparmio pensionistico.

“Un pensionamento sicuro rimane una preoccupazione maggiore per i canadesi rispetto alle preoccupazioni per la loro salute, carico di debito, e sicurezza del lavoro, " rapporti Vantaggi Canada . "Quasi il 48% degli intervistati ha dichiarato di essere molto preoccupato di avere abbastanza soldi in pensione".

Offrire un RRSP di gruppo è un buon modo per i datori di lavoro canadesi. Wealthsimple for Work è un esempio di tale piano facile da configurare e semplice da utilizzare per i tuoi dipendenti.

Quando si cerca un piano, fai attenzione a due campanelli d'allarme che possono ostacolare l'esperienza del risparmio previdenziale dei tuoi dipendenti:commissioni di gestione elevate e selezione dei fondi confusa. Molti fornitori GRSP addebiteranno il 2-3% per i loro servizi, mentre puoi trovare piani con commissioni molto più basse. Ricchezza semplice per il lavoro, Per esempio, addebita commissioni solo dello 0,4%-0,5%. Un processo di selezione dei fondi confuso può rendere difficile per i dipendenti scegliere la giusta configurazione per il loro livello di rischio e le tempistiche. Ancora, Wealthsimple for Work lo fa bene; la semplicità della selezione dei fondi è uno dei principali vantaggi del piano.

Dopo aver trovato il GRSP giusto per te, ti consigliamo di impostare una corrispondenza datore di lavoro per aumentare i tassi di iscrizione e i livelli di risparmio dei tuoi dipendenti. È normale corrispondere tra il 3% e il 5% della retribuzione dei tuoi dipendenti, ma questa decisione dovrebbe essere basata su ciò che puoi permetterti.

Risorsa:vedere l'ebook GRSP

Opzioni su azioni

Le società quotate in borsa possono scegliere di offrire stock option ai dipendenti come parte della loro retribuzione. Anche se non dovrebbero essere considerati un sostituto sufficiente per le stock option dei fondi pensione, possono essere un modo efficace per consentire ai tuoi dipendenti di fare del loro meglio, dal momento che chi possiede un pezzo dell'azienda ha un po' di pelle nel gioco. Questo ciclo di feedback significa anche che le stock option possono incoraggiare la fedeltà e la longevità dei dipendenti. Offrire opzioni su azioni può essere vantaggioso per te come datore di lavoro, aumentando i pacchetti di benefit per i tuoi dipendenti, mantenendo allo stesso tempo liquidità da utilizzare per far crescere la tua attività.

L'importanza della cultura aziendale

La cultura che crei per la tua startup fin dall'inizio andrà avanti nel tempo, quindi è importante crearne uno che supporti e soddisfi i dipendenti. Concentra la tua cultura aziendale sulla cura dei tuoi dipendenti pur essendo sistemico e trasparente nel modo in cui organizzi la retribuzione.

Uno studio del Dr. Tom Cavanagh della Walden University mostra il potere di creare una "cultura della cura" nelle scuole e nei luoghi di lavoro; incoraggia lo sviluppo di relazioni individuali affinché ogni persona nell'istituzione possa sentirsi compresa e supportata.

“Una cultura della cura è una teoria che dice che le scuole e i luoghi di lavoro dovrebbero dare più importanza alle relazioni che al curriculum quando determinano il loro scopo istituzionale, "dice il dottor Cavanagh.

Per i luoghi di lavoro, ciò significa che il modo in cui tratti e apprezzi i tuoi dipendenti, e come lavori con loro come individui per aiutarli a soddisfare le loro esigenze e i loro obiettivi, sarà uno dei tuoi vantaggi competitivi più importanti.