Fatturato dell'inventario come indicatore di salute dell'inventario e del business

La gestione dell'inventario e le operazioni della catena di approvvigionamento si sovrappongono spesso e sono la chiave del successo delle operazioni di vendita. In tutte le aziende essere in automobile, produzione, industria farmaceutica o al dettaglio, lo stato dell'inventario riflette lo stato di salute dell'azienda.

Le operazioni di inventario hanno due elementi chiave, ovvero il sistema di inventario e le operazioni fisiche. Oggi i sistemi di inventario hanno sostituito la contabilità e la contabilità finanziaria che venivano praticate in precedenza. Gli attuali sistemi di inventario non solo fanno la contabilità, ma sono collegati alle attività a monte ea valle, compresi gli appalti, elaborazione delle vendite, contabilità finanziaria.

In termini di misurazione di una performance di vendita in relazione all'Inventario, usiamo spesso il termine Fatturato di magazzino. Il fatturato dell'inventario si riferisce semplicemente al numero di volte in cui l'inventario viene venduto o utilizzato in un periodo di un anno. La rotazione delle scorte è anche definita rotazione delle scorte, o fatturato di magazzino.

Il fatturato dell'inventario è calcolato prendendo il costo totale delle merci vendute, diviso per Inventario Medio . Sommando l'inventario iniziale e l'inventario finale e dividendo la cifra per 2, a sua volta si calcola l'inventario medio.

Il turnover delle scorte come misura dello stato di salute delle vendite e degli affari è ampiamente utilizzato nella vendita al dettaglio, tessile e FMCG . Un fatturato di inventario più elevato indica una sana tendenza all'aumento delle vendite e indica la necessità di mantenere livelli di inventario adeguati per evitare l'esaurimento delle scorte. In stock adeguati può comportare la perdita di opportunità commerciali ed è qualcosa che il management deve tenere sotto stretto controllo. D'altra parte, un fatturato di inventario inferiore mostra che le vendite di detto inventario stanno rallentando o che l'inventario inutilizzato si sta accumulando intasando il sistema da qualche parte. Una rotazione lenta dell'inventario può aiutare il gestore dell'inventario a concentrarsi sulla ricerca di immobili, articoli di inventario obsoleti e in lento movimento e quindi è possibile adottare misure per gestirli in modo appropriato.

Il turnover dell'inventario riflette anche il costo di mantenimento sostenuto nella gestione dell'inventario. L'aumento dei turni di inventario riduce i costi di detenzione. I costi, in particolare i costi fissi come l'affitto e il costo delle operazioni, vengono distribuiti su una maggiore produttività dell'inventario e quindi il costo delle transazioni di inventario si riduce.

Il turnover delle scorte è anche indicativo dello stato di salute delle operazioni di inventario . Quando la rotazione delle scorte è maggiore, anche l'efficienza delle operazioni di inventario sarà elevata per soddisfare i crescenti requisiti operativi, quindi una buona tenuta della casa e una maggiore reattività alle esigenze del mercato.

La rotazione dell'inventario in alcuni casi o in alcuni sistemi viene calcolata anche in base ai numeri venduti piuttosto che al valore medio dell'inventario. In tale sistema il turno di magazzino è calcolato dividendo il numero di unità vendute diviso per il numero medio di scorte di unità detenute in un determinato periodo di tempo.

Nel corso di un certo numero di anni, ogni settore ha sviluppato metodi per controllare la rotazione delle scorte e gli standard del settore sono stati standardizzati. Quindi, ogni volta che viene avviata una nuova impresa commerciale, sono in grado di avere lo standard del settore come punto di riferimento da raggiungere e utilizzarlo come guida per semplificare le operazioni.