Strategia d'affari
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Ripensaci:come i buoni leader possono evitare decisioni sbagliate
Di Andrew Campbell e Jo Whitehead I leader possono prendere decisioni buone o decisioni meno buone. Diversi anni fa, ci siamo proposti di capire le cause di queste decisioni meno buone. La nostra
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L'ascesa e le conseguenze del reporting di sostenibilità aziendale
Di Ioannis Ioannou e George Serafeim Negli ultimi due decenni un numero crescente di aziende di tutti i settori e aree geografiche sta comunicando ai propri stakeholder le proprie iniziative e pr
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L'anatomia del consiglio di amministrazione Cultura
Di Patrick R. Dailey La cultura conta più di prima. A meno che non sia in atto la giusta cultura del consiglio di amministrazione, è probabile che non accada nulla di speciale. Registi di ta
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La complessità uccide i profitti:i CEO devono semplificare le loro attività
Di Simon Collinson e Melvin Jay Lambiente competitivo sta diventando più complesso e imprevedibile, e i senior manager non hanno alcun controllo sulle tendenze sottostanti, dalla globalizzazione
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Reinventare la gestione
di Julian Birkinshaw Qual è il futuro della gestione? La gestione può essere reinventata per renderla più efficace come agente di progresso economico e più rispondente alle esigenze dei dipendent
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Leader con etica e conformità
di Mark Meaney Mentre milioni di persone scendono in piazza in una protesta globale contro il malaffare aziendale, Dean Rich Lyons della Haas School of Business dellUniversità della California, B
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A prova di futuro la sala riunioni
di Lucy P. Marcus La sala riunioni sta attraversando uno straordinario momento di transizione. Si chiede ai consigli di amministrazione più che mai, e le attività dei consigli di amministrazione
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Cosa fanno i leader... Competenza necessaria per le sfide del 21° secolo
Di Patrick R. Dailey Dai primi insegnamenti documentati sulla leadership di Confucio ai teorici e ai professionisti contemporanei, la leadership è stata costantemente vista come il fattore decisivo
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Cambiare la politica e le decisioni del CEO al vertice
Di Guido Stein &Manuel Gallego introduzione Le aziende statisticamente licenziano il doppio degli amministratori delegati in periodi economici negativi rispetto a quelli positivi. Certamente,
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Così, pensi di avere una strategia? Cinque misere scuse per una strategia
di Freek Vermeulen Non importa quanto sia colorata la tua presentazione PowerPoint, non significa che hai una strategia. Quindi cosè la strategia e quali sono gli errori più comuni che si possono
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L'ascesa del manager funzionale cambia a piedi nella C-Suite
di Maria Guadalupe, Julie Wulf e Hongyi Li La ricerca mostra che la recente trasformazione nella C-suite, questo è, il numero vertiginoso di team esecutivi di chief officer o Senior VP che riport
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La volontà e l'abilità di essere strategici
Di Patrick R. Dailey e Chuck Russell La guida strategica è la responsabilità più cruciale di un consiglio. Con i registi contemporanei ripetutamente esortati a intensificare il loro contributo
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I vantaggi di fidarsi di più (con riserva)
Di J. Keith Murnighan La fiducia è fondamentale per i leader. senza fiducia, la leadership è impossibile. Il problema, tuttavia, è che la fiducia comporta sempre dei rischi. “Ogni straniero
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Responsabilità del consiglio ai sensi della FCPA
Di Thomas R. Fox e Ryan Morgan Lincubo di ogni direttore aziendale è svegliarsi per scoprire che la società del consiglio di amministrazione in cui siede è sulla prima pagina del New York Times (N
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Consiglio di amministrazione Supervisione del rischio di leadership
Di Patrick R. Dailey e Charles H. Bishop La pratica dellEnterprise Risk Management [ERM] è nata come conseguenza del crollo di Enron nel 2001. Le tutele normative sono state emanate con lap
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CEO, Fatti gli affari tuoi! Perché e come i CEO aziendali dovrebbero prestare maggiore attenzione alle funzioni aziendali
Di Andrew Campbell, Sven Kunisch &Günter Müller-Stewens Lufficio aziendale è composto dallAmministratore Delegato e dalle funzioni aziendali. È il principale veicolo per fornire valore aggiunto az
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Costruire culture aziendali etiche:BRIC by BRIC
Di Alexandre Ardichvili, Douglas Jondle, Jack Wiley, Edgard Cornacchione, Jessica Li &Thomas Thakadipuram Poiché le economie del Brasile, Russia, India, e la Cina (BRIC) continuano a crescere
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Il Chief Strategy Officer dello Studio Europeo:Professionalizzare la Strategia in Tempi di Incertezza
Di Markus Menz, Günter Müller-Stewens, Tim Zimmermann e Christian Lattwein La posizione di Chief Strategy Officer (CSO) ha recentemente guadagnato importanza nelle aziende europee. Tuttavia, si sa
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I consigli di amministrazione affrontano la crisi della leadership in tempi che cambiano
di Andrew Kakabadse I board possono rivelarsi facili bersagli per i loro critici. Qui di seguito, Andrew Kakabadse discute come far funzionare le schede, e sostiene che gli amministratori dovrebb
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Migliorare l'innovazione digitale nelle grandi imprese:rafforzare l'e-Leadership a livello dirigenziale
Di Joe Peppard, Simon Robinson e Tobias Hüsing Se la tua azienda non vuole perdere le nuove opportunità offerte dallIT per linnovazione aziendale, hai bisogno di persone di livello dirigenziale c
Strategia d'affari
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Usare i greci per capire le opzioni Cercare di prevedere cosa accadrà al prezzo di una singola opzione o di una posizione che coinvolge più opzioni al variare del mercato può essere unimpresa difficile. Poiché il prezzo dellopzione non ...
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Budgeting con un lavoro part-time Che si tratti della tua unica fonte di reddito o di unattività secondaria oltre al tuo normale concerto, i lavori part-time sono un ottimo modo per fare soldi mantenendo un programma flessibile. Ma ...
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Cosa sono i conti NOW e dovrei aprirne uno? I conti NOW - o lordine negoziabile dei conti di prelievo - sono stati creati come scappatoia per la regolamentazione bancaria dellera della Grande Depressione. I conti NOW offrono interessi sui dep...
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Come scoprire quanti soldi ho guadagnato l'anno scorso Determinare il tuo reddito per lanno precedente può essere una vera sfida per i proprietari di piccole imprese, imprenditori, investitori e chiunque altro con più fonti di reddito o guadagni incoerent...