I passaggi fondamentali del budget di capitale

Capitale finanziario è il processo per determinare se una grande spesa è nel migliore interesse di un'azienda. Ecco le basi del capital budgeting e come funziona.

Nozioni di base sul budget di capitale

Un'azienda effettua un budget di capitale al fine di prendere le migliori decisioni sull'utilizzo del proprio capitale limitato. Per esempio, se stai pensando di aprire un centro di distribuzione o di investire nello sviluppo di un nuovo prodotto, il budget di capitale sarà essenziale. Ti aiuterà a decidere se il progetto o l'investimento proposto ne vale davvero la pena a lungo termine.

Identificare potenziali opportunità

Il primo passo nel processo di capital budgeting è identificare le opportunità che hai. Molte volte, c'è più di un percorso disponibile che la tua azienda potrebbe intraprendere. Devi identificare quali progetti vuoi approfondire e quali non hanno alcun senso per la tua azienda. Se trascuri un'opzione praticabile, potrebbe finire per costarti un bel po' di soldi a lungo termine.

Valuta le opportunità

Una volta individuate le ragionevoli opportunità, è necessario determinare quali sono i migliori. Guardali in relazione alla tua strategia e missione aziendale complessiva. Scopri quali opportunità sono realmente realistiche in questo momento e quali dovrebbero essere rimandate per dopo.

Flusso monetario

Prossimo, è necessario determinare la quantità di flusso di cassa necessaria per implementare un determinato progetto. È inoltre necessario stimare la quantità di denaro generata da un progetto del genere. Questo processo è veramente di stima:ci vuole un po' di congetture. Devi cercare di essere il più realistico possibile in questo processo. Non utilizzare lo scenario migliore per i tuoi numeri. La maggior parte delle volte, devi usare una frazione di quel numero per essere realistico. Se il progetto decolla e si raggiunge lo scenario migliore, è grandioso. Però, le probabilità che ciò accada non sono le migliori sui nuovi progetti.

Seleziona progetti

Dopo aver esaminato tutti i possibili progetti, è il momento di scegliere il giusto mix di progetti per la tua azienda. Valutare tutti i diversi progetti separatamente in base ai propri meriti. Devi trovare la giusta combinazione di progetti che funzionerà immediatamente per la tua azienda. Scegli solo i progetti che si adattano agli obiettivi della tua azienda.

Implementazione

Una volta prese le decisioni, è tempo di realizzare i progetti. L'implementazione non è davvero una questione di budget, ma dovrai supervisionare tutto per essere sicuro che sia fatto correttamente. Dopo l'avvio del progetto, dovrai rivedere tutto per assicurarti che le finanze abbiano ancora un senso.