Che cos'è una dichiarazione di visione?

Una dichiarazione di visione descrive ciò che un'azienda desidera ottenere nel lungo periodo, generalmente in un arco di tempo da cinque a dieci anni, o talvolta anche più a lungo. Descrive una visione di come sarà l'azienda in futuro e stabilisce una direzione definita per la pianificazione e l'esecuzione di strategie a livello aziendaleStrategia aziendaleLa strategia aziendale si concentra su come gestire le risorse, rischio e rendimento in un'impresa, invece di guardare ai vantaggi competitivi nella strategia aziendale.

Elementi chiave di una dichiarazione di buona visione

Mentre le aziende non dovrebbero essere troppo ambiziose nel definire i loro obiettivi a lungo termine, è fondamentale fissare un obiettivo più grande e ulteriore in una dichiarazione di visione che comunichi le aspirazioni di un'azienda e motivi il pubblico. Di seguito sono riportati gli elementi principali di una dichiarazione di visione efficace:

• lungimirante
• Motivante e stimolante
• Riflette la cultura e i valori fondamentali di un'azienda
• Mirato a portare benefici e miglioramenti all'organizzazione in futuro
• Definisce la ragione di esistenza di un'azienda e dove sta andando

Esempio

Diamo un'occhiata alla dichiarazione di visione di Microsoft Corp.. Microsoft Corp. è una multinazionale americana che sviluppa, produce, licenze, e vende prodotti tecnologici, compreso il software per computer, elettronica, e personal computer. È anche una delle più grandi società del mondo, al fianco di aziende come Apple, Inc. e Amazon.com, Inc.

La visione di Microsoft è:

La dichiarazione di visione di Microsoft è lungimirante perché fornire crescita e impatto in ogni comunità richiederebbe presumibilmente una vita o molte vite per essere raggiunta. Porta anche il messaggio di portare a cambiamenti e migliorare la qualità degli standard di vita in tutto il mondo, che riflettono fortemente i valori di innovazione di Microsoft, diversità e inclusione, responsabilità sociale d'impresa, e ambiente.

L'ascesa di una dichiarazione di intenti

La dichiarazione di missioneDichiarazione di missioneUna dichiarazione di missione definisce in quale linea di attività si trova un'azienda, e perché esiste o a quale scopo serve., visione, e i valori sono tradizionalmente le tre descrizioni più comuni di un'azienda che spiegano perché esiste un'azienda. Negli ultimi anni, un altro tipo di affermazione è emerso anche nel mondo degli affari e sta guadagnando più popolarità. Questo tipo di dichiarazione è chiamata Dichiarazione di scopo.

Una dichiarazione di intenti trasmette la ragione di esistenza di un'azienda, proprio come fanno la missione e la visione, ma mostra anche la connessione tra l'identità del marchio e la cultura del posto di lavoro dell'azienda. Combina i componenti di una dichiarazione di intenti, visione, e valori in un'unica dichiarazione.

Altre risorse

Per saperne di più sulla strategia, dai un'occhiata al nostro corso Corporate &Business Strategy, che copre tutte le principali terminologie e teorie sulla strategia e dimostra l'intero processo di analisi strategica.

Ulteriori risorse CFI pertinenti includono:

• Analisi strategicaAnalisi strategicaL'analisi strategica si riferisce al processo di conduzione di ricerche su un'azienda e sul suo ambiente operativo per formulare una strategia. La definizione
• Dichiarazione di missioneDichiarazione di missioneUna dichiarazione di missione definisce in quale linea di attività si trova un'azienda, e perché esiste o a quale scopo serve.
• Analisi SWOTAnalisi SWOTUn'analisi SWOT viene utilizzata per studiare gli ambienti interni ed esterni di un'azienda e fa parte del processo di pianificazione strategica di un'azienda. Inoltre, un
• Tutte le risorse strategicheStrategiaGuide strategiche aziendali e di business. Leggi tutti gli articoli e le risorse di CFI sulla strategia aziendale e aziendale, concetti importanti che gli analisti finanziari devono incorporare nella loro modellazione e analisi finanziaria. Il primo a muovere ha il vantaggio, Le 5 forze di Porter, SWOT, vantaggio competitivo, potere contrattuale dei fornitori