Razionalizzazione SKU:cos'è ed è importante per la mia piccola impresa?

SKU La razionalizzazione è un processo mediante il quale i commercianti determinano se un particolare prodotto è tenuto sullo scaffale o se deve essere interrotto, in base alla sua redditività. Questo processo è anche noto come ottimizzazione dell'inventario o ottimizzazione del prodotto.

Ulteriori informazioni:cos'è un numero SKU?

Sempre più commercianti si rivolgono alla razionalizzazione degli SKU per aiutarli a comprendere e ottimizzare meglio il loro inventario. Il processo prevede l'utilizzo di strumenti analitici e report per determinare se gli articoli in un catalogo di magazzino devono essere conservati o eliminati o se devono essere aggiunti nuovi articoli.

In breve, la razionalizzazione degli SKU aiuta i commercianti a capire le prestazioni dei prodotti esistenti e le entrate che ciascuno di questi prodotti contribuisce all'attività. Ciò consente quindi al commerciante di ridurre i costi di inventario senza influire sulle entrate e anche di capire come potrebbero funzionare nuovi prodotti simili se aggiunti all'inventario.

La razionalizzazione degli SKU porta a decisioni aziendali più intelligenti e migliora diverse aree delle operazioni di un'azienda, tra cui;

• Ridurre i costi di trasporto dell'inventario
• Flussi di lavoro semplificati per la gestione dell'inventario
• Meno restringimenti causati da scorte obsolete o obsolete
• Tempo di ciclo dell'inventario più breve e maggiore precisione dell'inventario
• Processi di prelievo, imballaggio e spedizione efficienti
• Processi di rifornimento convenienti
• Maggiore accuratezza dei rapporti sulle previsioni dell'inventario

Trascurare la razionalizzazione degli SKU potrebbe portare a operazioni di back-end eccessivamente costose, complicate e inefficienti. Tenere troppo inventario senza visibilità sulle prestazioni potrebbe portare a;

• Dati sottoutilizzati e decisioni aziendali non ottimali
• Team inutilmente grandi per gestire l'inventario
• Gestione fornitori complicata con troppi fornitori
• Deadstock occupa spazio in magazzino e costa all'azienda indefinitamente

Oltre ai vantaggi della razionalizzazione delle SKU sulla gestione della catena di approvvigionamento, il processo porta anche a una migliore gestione del ciclo di vita del prodotto. Implementando la razionalizzazione SKU come parte dei processi di gestione del ciclo di vita del prodotto, i commercianti possono fornire risultati finanziari positivi all'azienda definendo chiaramente i confini del processo. La razionalizzazione degli SKU consente alle aziende di rivedere i cicli di vita dei prodotti a livello granulare, suddivisi per tipo, marchio, categoria o famiglia.

La razionalizzazione degli SKU porta anche a strategie di marketing più efficaci. Come risultato dei dati esaminati durante il processo di razionalizzazione, i commercianti comprendono meglio il comportamento di acquisto dei consumatori. I prodotti e i marchi che volano costantemente fuori dallo scaffale indicano una base di clienti ampia e fedele. Pertanto le strategie di marketing come i banner digitali sulle piattaforme di social media che pubblicizzano questi prodotti hanno maggiori probabilità di aumentare le vendite rispetto ai prodotti che servono un marchio relativamente sconosciuto o uno che non fornisce la soddisfazione del cliente.

La razionalizzazione degli SKU fornisce una solida base per le campagne di marketing perché si basano su dati storici e tengono conto delle previsioni di vendita. Pertanto le campagne sono in grado di implementare strategie che hanno funzionato in passato mentre lavorano su nuovi elementi per gestire le fluttuazioni della domanda, in futuro.

La razionalizzazione degli SKU può avere un impatto positivo sulle prestazioni complessive di un'azienda, dagli acquisti, allo stoccaggio, alle vendite e al marketing. Pertanto dovrebbe essere preso in considerazione nelle strategie di crescita di tutti gli aspetti dell'azienda e il team che esegue la razionalizzazione dovrebbe essere interfunzionale, piuttosto che fare affidamento sul responsabile dell'inventario o sul team operativo. Implementando la razionalizzazione SKU all'interno della tua azienda puoi aumentare il flusso di cassa e liberare risorse che possono essere utilizzate per implementare strategie di crescita e nuove linee di prodotti che hanno maggiori probabilità di funzionare bene.

Pronto a creare le tue prime SKU? Dai un'occhiata ai nostri articoli correlati sull'impostazione corretta dello SKU e scarica subito il nostro generatore di SKU gratuito!