Che cos'è un progetto di espansione?

Nel mondo della finanza, un progetto di espansione è letteralmente qualsiasi progetto che lavori per espandere la portata di un'azienda. Nella maggior parte dei casi, tali progetti comportano la produzione di nuovi prodotti o l'ingresso in nuovi mercati. Può anche comportare semplicemente aumentare le vendite di beni esistenti e introdurli in nuovi mercati.

Progetti di investimento di capitale e nuovi prodotti/mercati

I progetti di espansione sono un tipo di progetto di investimento di capitale, progettato per aiutare un'azienda ad espandersi e crescere. Quando un'azienda investe capitali nello sviluppo e nella vendita di nuovi prodotti o nell'ingresso in nuovi mercati, ricerca e sviluppo (R&S)Ricerca e sviluppo (R&S)Ricerca e sviluppo (R&S) è un processo mediante il quale un'azienda ottiene nuove conoscenze e le utilizza per migliorare i prodotti esistenti e l'introduzione è spesso parte del processo. Le iniziative di ricerca e sviluppo spesso agiscono come un vantaggio non solo per l'azienda, ma anche al mercato globale e all'economia nel suo insieme. Nuova ricerca e sviluppo significano nuove conoscenze che possono beneficiare tutti i mercati, aziende, e investitori.

Quando un'azienda investe in un progetto di espansione, in genere si sta spostando in un nuovo mercato di riferimento.

Nuovo mercato di riferimento

Un'impresa può essere completamente rimodellata se si sviluppa, mercati, e vende nuovi prodotti in un nuovo mercato di riferimento (il mercato degli individui che hanno maggiori probabilità di volere, bisogno, e acquistare i prodotti). Prima che possa aver luogo un progetto di espansione in un nuovo mercato, è necessario che i membri del team di gestione esecutiva discutono e approvino lo spostamento dell'azienda verso un nuovo mercato di riferimento. A seconda della complessità del cambiamento dell'azienda e dei risultati di un'analisi finanziaria di cosa potrebbe significare il cambiamento, il consiglio di amministrazioneConsiglio di amministrazioneUn consiglio di amministrazione è un gruppo di persone elette per rappresentare gli azionisti. Ogni azienda pubblica è tenuta a istituire un consiglio di amministrazione. potrebbe anche essere necessario essere coinvolti.

Esempio di un progetto di espansione in un nuovo mercato

Supponiamo che un'azienda che produce farmaci per determinate malattie decida di ricercare, sviluppare, produrre, e vendere un farmaco che si rivolge a un tipo completamente diverso di malattia o malattia. Il personale esecutivo dell'azienda – e potenzialmente il suo consiglio di amministrazione – dovrebbe richiedere e rivedere un'analisi finanziaria dettagliata di ciò che il cambiamento potrebbe significare per l'azienda.

Se i risultati mostrano che l'espansione nel nuovo mercato di riferimento dovrebbe rivelarsi redditizia, quindi l'azienda lavorerà generalmente verso la crescita espandendosi nel nuovo mercato, produzione di un nuovo farmaco.

I progetti di espansione sono importanti per la crescita di qualsiasi azienda. Anche se un'azienda cerca semplicemente di espandere la produzione dei suoi prodotti attuali o di ampliare il suo attuale mercato di riferimento, ricerca e sviluppo, così come l'approvazione della direzione, è obbligatorio. L'obiettivo finale per un'azienda che intraprende un progetto di espansione è la crescita e l'aumento dei profitti.

Risorse addizionali

CFI offre il Financial Modeling &Valuation Analyst (FMVA)™Diventa un Certified Financial Modeling &Valuation Analyst (FMVA)®La certificazione Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA)® di CFI ti aiuterà ad acquisire la fiducia di cui hai bisogno nella tua carriera finanziaria. Iscriviti oggi! programma di certificazione per coloro che desiderano portare la propria carriera a un livello superiore. Per continuare a imparare e ad avanzare nella tua carriera, le seguenti risorse CFI saranno utili:

• Ciclo di vita aziendaleCiclo di vita aziendaleIl ciclo di vita aziendale è la progressione di un'azienda in fasi nel tempo, ed è più comunemente diviso in cinque fasi
• Strategia aziendaleStrategia aziendaleLa strategia aziendale si concentra su come gestire le risorse, rischio e rendimento in un'impresa, invece di guardare ai vantaggi competitivi nella strategia aziendale
• Crescita esternaCrescita esternaLa crescita esterna (crescita inorganica) si riferisce alla crescita di un'azienda che deriva dall'utilizzo di risorse e capacità esterne, al contrario di interno
• Considerazioni e implicazioni su fusioni e acquisizioniConsiderazioni e implicazioni su fusioni e acquisizioniQuando conduce operazioni di fusione e acquisizione, un'azienda deve riconoscere e rivedere tutti i fattori e le complessità che concorrono a fusioni e acquisizioni. Questa guida delinea importanti