3 consigli per una gestione più efficace del flusso di cassa aziendale
Quando si tratta di successo come imprenditore, gestire efficacemente il flusso di cassa aziendale è una delle cose più importanti che puoi fare.
Non si tratta solo di ciò che arriva. E non si tratta solo di pizzicare i penny. Non importa quanto sta arrivando se lo gestisci male. Se stai cercando di far crescere la tua attività, è importante rimanere al passo con il flusso di cassa. Ecco tre suggerimenti che possono aiutarti a gestire in modo più efficace il flusso di cassa aziendale:
1. Presta attenzione a dove e da quando arrivano i tuoi soldi
Prima di tutto, devi prestare attenzione a dove e quando arrivano i tuoi soldi. Spesso, guardiamo solo i numeri per vedere quanto sta arrivando. Sì, è importante sapere quanto sta arrivando rispetto a cosa sta succedendo fuori. Ma questo non è il quadro completo.
La gestione del flusso di cassa aziendale include anche sapere da dove proviene il denaro e quando arriva. Conosci le fonti del tuo reddito? Scava nei numeri per avere un'idea della provenienza dei soldi. Questo ti aiuterà a identificare le fonti di reddito più efficaci e ti aiuterà a vedere dove dirigere in modo più redditizio la tua energia.
Inoltre, ha senso sapere quando arrivano i soldi. Hai un'idea di cosa aspettarti in termini di tempistica? Cerca i modelli nei tempi in cui è probabile che tu riceva entrate e altre entrate. Anche se non puoi prevedere tutto, la gestione del flusso di cassa è più semplice quando hai più informazioni.
2. Tempi di pagamento
Una volta che hai un'idea di cosa aspettarti e hai un'idea generale di dove provengono i tuoi soldi e quando arrivano, puoi provare a gestire i tempi di pagamento.
I tempi di pagamento sono essenziali per gestire il flusso di cassa aziendale. Se ti viene data la possibilità di scegliere quando pagare una fattura, scegli un momento in cui puoi essere ragionevolmente sicuro di avere i fondi.
Dovresti anche considerare i tempi di pagamento durante la fatturazione ai tuoi clienti. Una delle migliori regole pratiche è cercare di convincere le persone che ti devono dei soldi a pagare il prima possibile. Ricevi parte del pagamento in anticipo in modo da avere un po' di contanti in mano. Quindi pensa a come organizzare ciò che devi agli altri in un momento in cui è più conveniente per te.
3. Diversificare i flussi di entrate
Quando si gestisce il flusso di cassa aziendale, è fondamentale diversificare i flussi di entrate. Questo è stato importante per la mia attività. Fai il possibile per assicurarti di essere pronto, nel caso in cui una delle tue fonti di guadagno si esaurisca. Non vuoi rimanere bloccato con tutte le tue uova nello stesso paniere.
Puoi farlo coltivando clienti diversi, investendo in iniziative diverse e sviluppando prodotti diversi. Quando hai flussi di reddito diversi, è più probabile che tu rimanga. Sviluppa un modello di business che ti permetta di provare cose diverse in modo da non rimanere bloccato se qualcosa non funziona o se le cose cambiano.
Più sei bravo a gestire il flusso di cassa aziendale, più è probabile che tu possa prosperare finanziariamente come impresa.
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