Costruire un corso nel settore immobiliare:la storia dell'investitore in camice bianco

Per anni Brett Stevens e James Talbot hanno parlato di investimenti immobiliari. Stevens, Chief Operating Officer di White Coat Investor, gestiva una società di costruzioni e Talbot, Chief Technology Officer di WCI, è da tempo interessato alla classe di attività che è diventata ancora più popolare come copertura contro la recente volatilità del mercato azionario.

Sono amici da più di un decennio, molto prima che iniziassero a lavorare presso WCI, e i dettagli del settore immobiliare (in cosa investire, quali proprietà erano una possibilità, come influisce sulle loro dichiarazioni dei redditi) sono stati una costante fonte di conversazione tra Stevens e Talbot.

In molti modi, quelle conversazioni sono state il catalizzatore per il nuovo (e forse il più grande) prodotto di The White Coat Investor, il corso No Hype Real Estate Investing appena pubblicato. Questa settimana, il dottor Jim Dahle ha illustrato tutto ciò che riceverai durante il corso, la sessione Real Estate 101 più completa mai realizzata, che comprende più di 200 lezioni e 25 ore di insegnamento da parte di più di una dozzina di istruttori.

Oggi ti mostreremo come abbiamo creato dal nulla il corso No Hype Real Investing e come una discussione decennale tra due ragazzi dietro le quinte potrebbe condurre i lettori di WCI sulla strada verso la libertà finanziaria, senza tante esagerazioni.

Ecco come è successo, raccontato dalle parole di chi è stato coinvolto.

L'idea per un corso immobiliare

James Talbot, direttore tecnico della WCI :
Brett e io siamo amici da molto tempo e parliamo di investimenti immobiliari da 10 o 15 anni. Brett e io avevamo già lavorato in case in affitto. Jim aveva realizzato proprietà in affitto, ma non gli piaceva essere un proprietario, quindi iniziò a investire in altre parti del settore immobiliare. Jim aveva fatto tutto, e Brett aveva fatto molto.

Brett Stevens, direttore operativo della WCI:
In realtà tutto è iniziato ancor prima che io lavorassi qui, 2 anni e mezzo fa. C'erano sempre domande da parte dei lettori rivolte a Jim su dove stava investendo nel settore immobiliare e come lo stava facendo.

Jim Dahle, fondatore del WCI:
Riceviamo MOLTE domande sul settore immobiliare. Tutto, da come iniziare a farlo a come controllare questi accordi privati. Non passa settimana senza che riceva una manciata di e-mail sugli investimenti immobiliari. Ci sono altri corsi immobiliari là fuori. Ma in genere coprono solo una nicchia del settore immobiliare, come gli affitti a breve termine o il fix-and-flips o la valutazione di sindacati. Ne volevamo uno che fosse allo stesso tempo introduttivo ma anche completo. Volevamo coprire tutto ma poi fornire risorse per saperne di più su qualunque sia la tua nicchia preferita. Volevamo che il nostro corso fosse la prima tappa per tutti gli investitori immobiliari a un prezzo di enorme valore per il nostro pubblico, disponibile in modo sempre attuale.

Katie Dahle, Chief Product Officer di WCI e project manager del corso:
C'era bisogno di questo corso. I lettori se lo chiedevano.

Brett Stevens, direttore operativo della WCI:
Prima che accettassi questo lavoro, hanno iniziato con il gruppo delle opportunità immobiliari, che era semplicemente un elenco e-mail di persone interessate a conoscere le opportunità nel settore immobiliare. Quando ho iniziato a lavorare su quel gruppo, mi sono reso conto che c'era molto interesse lì. Più siamo andati avanti, più abbiamo capito la necessità dell’istruzione, per fornire maggiori informazioni e consentire a quelle persone di capire come investire nel settore immobiliare. Quindi, nel febbraio 2021, Jim e io abbiamo deciso di avviare una newsletter mensile sul settore immobiliare

James Talbot, direttore tecnico della WCI:
Sembra proprio che sia qualcosa in cui molte persone vogliono entrare. Le persone che diventano davvero ricche nel nostro Paese, spesso lo fanno attraverso il settore immobiliare.

Jim Dahle, fondatore del WCI:
Ma le persone vogliono solo abbreviare il processo di valutazione degli accordi, in parte perché richiede tempo, impegno e lavoro e in parte perché non sanno come farlo. Parte del motivo per cui volevamo fare questo corso era insegnare loro come farlo. Non è un modo per arricchirsi velocemente e senza sforzo. Volevamo togliere di mezzo tutto quell'hype.

Brett Stevens, direttore operativo della WCI:
Circa un anno e mezzo fa, stavamo facendo un po' di brainstorming sui nostri corsi, parlando di alcune modifiche da apportare al corso Fire Your Financial Advisor. Fu lì che iniziò la discussione tra me e James. Avevamo visto sul mercato che c'erano molti corsi. Ma sapevamo che dovevamo fornire qualcosa in modo che i lettori potessero ottenere le migliori informazioni dalla fonte giusta. È stato durante un altro incontro con Jim, Katie [Dahle] e Cindy [Remke, direttore delle vendite di WCI] che è stata solo una decisione:"Ehi, facciamo un corso sul settore immobiliare". Era qualcosa su cui valeva la pena investire del tempo. È stata una decisione presa in una sola riunione. Poi la palla ha iniziato a rotolare.

Jim Dahle, fondatore del WCI :
Ciò richiede lavoro. Ci vuole un rischio. Ma sappiamo che gli investimenti immobiliari funzionano davvero.

James Talbot, direttore tecnico della WCI:
È come ha detto Ray Kroc, il ragazzo che ha reso McDonald’s così grande. Stava dicendo a qualcuno:"Devi ricordare quali sono i nostri affari". Quella persona ha detto:"Oh, sono hamburger". Kroc ha risposto:"No, no. Non sono hamburger. Sono beni immobili".

Come creare un corso immobiliare

James Talbot, direttore tecnico della WCI:
Ne avevamo parlato tante volte. Ne abbiamo parlato durante le riunioni, ma c'erano già tante altre cose in corso che costituivano priorità per il WCI. Ad un certo punto, Jim voleva farlo. Una volta che ciò è accaduto, poi, ha iniziato a diventare realtà. Tutti i nottolini della serratura caddero al loro posto e questa cominciò a rotolare.

Brett Stevens, direttore operativo della WCI:
Abbiamo iniziato una suddivisione degli argomenti che dovevano essere trattati in un corso sul settore immobiliare. Si trattava di un documento Google condiviso tra alcuni di noi con contenuti aggiunti da Jim.

Katie Dahle, CPO WCI e project manager del corso:
Ci sono così tante parti in movimento. Questo è un corso di cui parliamo da quasi due anni. Abbiamo davvero iniziato a lavorarci un anno fa. Si trattava di capirne il processo. Ci è voluto un po' di tempo.

Jim Dahle, fondatore del WCI:
Di alcune aree del settore immobiliare ne so più di altre. Ho fatto alcuni investimenti immobiliari diretti, ma non molti. Ne ho letto molto; Ho parlato con molti investitori immobiliari. Dal punto di vista passivo, ho esaminato dozzine e dozzine di accordi e ne ho visti un sacco chiudere il cerchio. Tutte le cose di cui ho parlato provengono da esperienze personali. L'ho vissuto. Ho perso soldi. Ho fatto soldi. Ho incontrato operatori fraudolenti e ho fatto meglio di quanto pensassi e ho fatto peggio di quanto pensassi. Sono qualcuno che è entrato e ha investito e sa davvero come funzionano e cosa si ottiene veramente da un sindacato o da un fondo. Questo è un vero punto di forza del corso.

Katie Dahle, CPO WCI e project manager:
Il mio ruolo era quello di project manager. Supervisiono il flusso del progetto, comunicando con i docenti ospiti, cosa che non abbiamo mai avuto prima in uno dei nostri corsi. Gestisco i contenuti, mi coordino con Wendel [Topper, il WCI Audio-Video Guru], creando il corso sulla piattaforma. Mi sono occupato della parte iniziale della produzione, inclusa la registrazione audio e video, e poi ho passato i file non elaborati a Wendel affinché facesse la sua magia.

All'inizio ero totalmente responsabile di tutto, compreso il contenuto. Jim diceva proprio:"Il corso è il tuo bambino, quindi puoi controllarlo. Puoi scrivere i copioni e io li leggerò per il video". Ma non ero capace di farlo, di scrivere tutte quelle sceneggiature. Alla fine gli ho detto:“No, tu dobbiamo creare quel contenuto. Tu devo scrivere le sceneggiature”. Dopo è andata meglio.

Brett Stevens, direttore operativo della WCI:
Il ruolo principale per i contenuti era quello di Jim. Lo prese per le corna.

Jim Dahle, fondatore del WCI:
Verso gennaio 2022, finalmente è stato come:"Sai una cosa, tu devo occuparmi di tutto il contenuto." Ho detto:"Va bene, penso che andrò avanti".

Josh Katzowitz, direttore dei contenuti WCI:
Deve essere stato un momento scoraggiante per Jim, rendersi conto che avrebbe dovuto scrivere migliaia e migliaia e migliaia di parole. Per non parlare di tutte le ricerche che avrebbe dovuto fare.

Brett Stevens, direttore operativo della WCI:
Ha iniziato a creare script di informazioni e layout di contenuti. Alcuni di questi sarebbero stati gestiti da me e da altri per rivedere e aggiungere le cose che volevamo. Nelle aree in cui non aveva un'immensa conoscenza dell'argomento, leggeva libri, faceva ricerche e faceva ciò di cui aveva bisogno per diventare un esperto in quelle aree.

Jim Dahle, fondatore del WCI:
Ho riletto circa quattro libri e ho letto quattro libri che erano totalmente nuovi per me. Ho fatto parecchie ricerche sui libri e tonnellate di ricerche su Internet.

Katie Dahle, CPO WCI e project manager:
Jim ha scritto tutta la sceneggiatura. Una volta finito, mi sedevo con lui e lo filmavo, e lo mandavamo a Wendel per il montaggio. Caricava materiale su Teachable [la piattaforma online in cui è ospitato il corso e dove gli spettatori possono guardarlo]. Poi dovremmo coordinarci con la grafica.

Wendel Topper, Guru audio-video WCI:
Mi sono occupato di produzione e montaggio A/V. Fondamentalmente, ho preso tutto l'audio e il video grezzi di Jim e di tutti gli altri presentatori e li ho trasformati nel prodotto finale che gli spettatori vedranno e ascolteranno. Ho ripulito l'audio, modificato i video, aggiunto i bumper introduttivi e finali, aggiunto la musica, aggiunto la grafica in sovrapposizione in tutto il video (e mi sono assicurato che apparissero/sparissero al momento giusto), ho creato le miniature per ciascun video e ho caricato i video finali su Teachable.

Katie Farley, progettista WCI:
Il mio lavoro sul corso non è iniziato fino alla fine di giugno, quando ho ideato la grafica della diapositiva del titolo. Ho lavorato tutto il giorno per mettere insieme i progetti e poi sono partito per le vacanze quella notte, il 4 luglio. Mi sono venuti in mente tre disegni. Una volta che Katie Dahle ha scelto un look, l'ho inserito nei diversi layout di diapositive e grafici di cui avevano bisogno. Da lì in poi, Wendel ha continuato così per tutto il corso. Ecco come appare la grafica finale.

Katie Dahle, CPO WCI e project manager:
Abbiamo più di 200 lezioni. Ognuno di questi deve passare attraverso un processo per realizzarlo. C'è stato MOLTO lavoro.

Creare un corso mentre fai il resto del tuo lavoro e vivi la tua vita

Katie Dahle, CPO WCI e project manager:|
Anche coordinare tutto questo mentre si lavora anche al WCICON23 (che si svolgerà dal 1 al 4 marzo 2023 a Phoenix) è complicato.

Jim Dahle, fondatore del WCI:
Questo non è il nostro primo piatto. Sapevamo che sarebbe stata una sfida. Il problema è che le nostre vite, io e Katie, sono così intrecciate con il WCI, quindi portare avanti un progetto come questo richiede sacrifici da qualche parte nella nostra vita.

Katie Dahle, CPO WCI e project manager:
È un flusso e riflusso. Alcuni giorni si tratta semplicemente di spegnere quello che sarà il prossimo incendio. Sta pianificando in anticipo. Con l'arrivo della conferenza, abbiamo un ottimo programma per quando le cose dovranno accadere. Avere Chrislyn [Woolston, direttore della conferenza della WCI] toglie molta pressione. Ma sto supervisionando il contenuto della conferenza con tutti i relatori e quant'altro, e lei si occupa di gran parte dei meccanismi. Ma a volte il corso doveva aspettare, perché avevamo cose da fare per il WCICON.

Jim Dahle, fondatore del WCI:
Oltre venticinque ore di materiale equivalgono a molti post sul blog. Se vuoi che scriva 40 post sul blog sul settore immobiliare nelle prossime due settimane, posso farlo per te. Li ho già scritti.

Katie Dahle, CPO WCI e project manager:
Ecco come lo facciamo. Guardo avanti il ​​calendario. Quando Jim avrà un posto libero? Quando avrò un'apertura? Dovrei inserirlo in un calendario e bloccare blocchi di tre ore in modo da poterlo registrare in video. Ci sono 17 moduli di materiale. Proveremmo a completare uno o due moduli alla volta. Ma dovremmo fare delle pause. A volte non andavamo avanti tre ore. A volte lo abbiamo fatto.

Wendel Topper, guru audio-video WCI:
Lavoro sempre con molte altre persone nel WCI per coordinare il carico di lavoro. Jim e Katie mi faranno sapere quando inizierò ad aspettarmi le registrazioni grezze. Per questo corso hanno iniziato a registrare (se ricordo bene) a giugno. Cindy, Jim e Disha [Spath, Ambasciatore della WCI] lavoreranno con me per registrare in anticipo diversi episodi di podcast, in modo che io possa completarli prima di lavorare al corso. Pubblichiamo un nuovo video su YouTube ogni giorno feriale. I lunedì sono gli episodi del podcast Milestones to Millionaire e i giovedì sono gli episodi del WCI. Ma gli altri giorni hanno anche video. In totale, penso di aver trascorso circa 120 ore sul corso nelle ultime 5-6 settimane.

Katie Dahle, CPO WCI e project manager:
Per lo più, registravamo video durante il giorno, quando i bambini erano a scuola ed era tutto tranquillo, senza distrazioni. Ma in realtà dovevamo farlo molto durante l'estate, quando i bambini erano a casa. Negli anni precedenti con il corso FYFA, dovevamo registrare fino a tarda notte. Jim faceva più turni allora di adesso. E avevamo bambini piccoli. Non potevi lasciare un bambino di 1 anno in giro mentre cercava di registrare.

Cindy Remke dirige la telecamera mentre il dottor Jim Dahle registra il corso No Hype Real Estate.

Jim Dahle, fondatore del WCI:
È uno sforzo di famiglia. I bambini ci vedono meno. Stiamo cercando di mantenere tutto equilibrato, partecipando alle loro attività e soddisfacendo le loro esigenze. Per il corso FYFA, ci siamo mangiati due mesi di vita. Questa volta è stato più di questo. Rubiamo tempo a tutto il resto della nostra vita. Guarda i post del blog:non scrivevo otto al mese come avrei dovuto, quindi abbiamo attinto alla nostra riserva. Probabilmente eravamo sei mesi avanti sui post del blog quando abbiamo iniziato. Ora probabilmente siamo solo un mese avanti.

Josh Katzowitz, direttore dei contenuti WCI:
All'inizio del terzo trimestre di quest'anno, ho detto a Jim che avevo bisogno che scrivesse qualche post in più sul blog rispetto al secondo trimestre. Avevo la sensazione che fossimo rimasti un po' a corto di arretrati di nuovi post sul blog di Jim. In realtà ha scritto un buon numero di blog nella prima parte del terzo trimestre. Adesso mi sento un po' male. Non stavo pensando a quanto tempo gli sarebbe servito per il corso immobiliare.

Brett Stevens, direttore operativo della WCI:
Dovevo determinare alcuni degli altri giocatori che sarebbero stati presenti nel corso. Katie e Jim erano coinvolti in questo. Esistono altri professionisti nel settore e volevamo condividere le loro opinioni.

Katie Dahle, CPO WCI e project manager:
Abbiamo coinvolto alcuni dei nostri inserzionisti che gestiscono fondi e abbiamo chiesto loro di rispondere alle domande e persino di accompagnare le persone attraverso le offerte. Li ho trovati davvero illuminanti.

Brett Stevens, direttore operativo della WCI:
Qualcuno che si concentra sui sindacati potrebbe fornirci casi di studio e darci informazioni reali sui sindacati.

Josh Katzowitz, direttore dei contenuti WCI:
Avere un sacco di voci di altre persone che possono integrare tutte queste informazioni da Jim dà al corso un cambio di ritmo davvero piacevole.

Katie Dahle, CPO WCI e project manager:
Pensavamo che avremmo completato tutto il materiale del corso entro la fine di luglio. Ma quest'estate ho dovuto sottopormi a un intervento chirurgico alla caviglia ed ero a riposo a letto. È difficile lavorare quando sei sdraiato sulla schiena. Ciò ha rallentato un po' le cose durante la preparazione.

Jim Dahle, fondatore del WCI:
Il corso è sempre nei nostri pensieri. Hai sempre qualcosa da fare. Quella parte mi consuma. Ma andavo comunque in ospedale per i miei turni. Vedevo ancora i pazienti. Sono comunque andato in vacanza. Ma il nostro tempo di lavoro nel WCI, questo corso lo ha consumato per mesi. Dovevo ancora registrare podcast e scrivere un post sul blog ogni tanto.

Katie Dahle, CPO WCI e project manager:
Inizialmente avevamo parlato di pubblicare il corso l'1 settembre. Ma dopo aver lavorato con il team dei contenuti, ci siamo resi conto che era meglio per il post del blog annunciarlo dopo il Labor Day.

Jim Dahle, fondatore del WCI:
All’inizio, quando c’è questa cosa enorme che incombe sulla tua testa, provoca conflitti e disaccordi. Quando abbiamo fatto progressi verso la fine, questo ci ha avvicinato di più. Da tutto ciò nasce una relazione migliore.

Fissare il giusto prezzo e poi venderlo alle masse

Brett Stevens, direttore operativo della WCI:
Il corso Fire Your Financial Advisor è stato uno dei nostri strumenti formativi di grande successo e ha fornito anche un buon flusso di entrate. Vediamo il corso immobiliare fare lo stesso. Quando parliamo di corsi, parliamo di come possiamo soddisfare al meglio la missione del WCI. Ma parliamo anche, dal punto di vista finanziario, di ciò che avrebbe più senso. WCI è una società a scopo di lucro che desidera fornire prodotti che abbiano successo finanziario. Il mio lavoro è assicurarmi che rimanga redditizio in modo da poter pagare gli stipendi. Nessun margine, nessuna missione.

James Talbot, direttore tecnico della WCI:
Mi ero già iscritto ad altri corsi immobiliari, tre o quattro anni fa, prima di iniziare a lavorare alla WCI. Questi corsi immobiliari non erano così costosi ma le persone che li gestivano guadagnavano un sacco di soldi. Se ricordi la mania del settore immobiliare senza acconti, molto tempo fa, le persone guadagnavano un sacco di soldi. Stavano insegnando molto più alle persone sul settore immobiliare di quanto non facessero effettivamente nel settore immobiliare. Stavo pensando:"Abbiamo già questo corso su come scrivere un piano finanziario. Non è sempre molto entusiasmante, ma le persone ne hanno bisogno". Ma in realtà la gente vuole sapere come guadagnare nel settore immobiliare.

Katie Dahle, CPO WCI e project manager:
Parte di esso sta guardando cosa stanno succedendo le altre cose. Dal punto di vista del prezzo, questo è uno dei nostri prodotti premium, ma è anche, di gran lunga, il nostro corso più lungo su qualsiasi argomento. È stato abbastanza facile prendere una decisione sul prezzo. È stata una breve conversazione. Siamo stati in questo spazio abbastanza a lungo per sapere dove si trovano le persone. Puoi caricare di più, ma ciò significa che vende di meno. Ma vuoi anche che valga la pena seguire il corso. Sta cercando di trovare qualcosa che abbia un prezzo equo molto inferiore al valore che stai fornendo. Vuoi fornire ai lettori le informazioni di cui hanno bisogno.

Wendel Topper, guru audio-video WCI:
Il corso si è rivelato molto più grande di quanto immaginassi. E non ci sono fronzoli.

Jim Dahle, fondatore del WCI:
Questo è un accumulo di tutte le informazioni e la comprensione del settore immobiliare che ho acquisito negli ultimi 15 anni. Raccoglie le informazioni disponibili in un unico posto e le inserisce in un quadro di facile comprensione. Ciò ridurrà drasticamente la curva di apprendimento delle persone. Gli studenti non pagano solo per le informazioni, ma per organizzarle in un unico pacchetto di facile comprensione e ben insegnato.

Katie Dahle, CPO WCI e project manager:
Ci sono alcune persone là fuori che vengono a WCI solo per post di blog e podcast gratuiti. Alcuni sono contenti semplicemente di andare in biblioteca, prendere un libro e leggere il blog. Altre persone trovano il blog e il podcast travolgenti e vogliono che tutto sia condensato. A loro piace essere calpestati attraverso le cose. L'idea è che abbiamo una vasta gamma di prodotti per incontrare persone in qualunque sia il loro stile di apprendimento. A ciascuno il suo. Il contenuto di questo corso non è nulla di nuovo. Sta raccogliendo informazioni da tutto il luogo in un’unica fonte. Invece di dover leggere 20 libri diversi, è stato tutto riunito in un unico posto.

Brett Stevens, direttore operativo della WCI:
Il piano di marketing per questo corso è stato una collaborazione tra me e Katie. Con gli investitori in camice bianco sparsi in così tanti gruppi – i segmenti del pubblico del WCI sono ovunque – era questione di determinare come assicurarsi che le persone in tutti quei gruppi conoscessero questa nuova risorsa. Questo viene fatto colpendo tutti i diversi canali in un modo che sparga la voce, ma allo stesso tempo non sembra che stiamo monetizzando eccessivamente la nostra comunità. Può essere un equilibrio difficile.

Josh Katzowitz, direttore dei contenuti WCI:
Hai il blog, hai il podcast, hai tutti i nostri account sui social media, hai YouTube, hai la newsletter mensile, hai altri partner nello spazio finanziario dei medici che possono anche promuovere il corso. Vogliamo che le persone conoscano il corso in tutti questi luoghi.

Katie Dahle, CPO WCI e project manager:
È sicuramente uno sforzo di gruppo in tutto il WCI.

Lauren O'Brien, Direttore del marketing digitale WCI:
Attraverso i nostri canali di social media, vogliamo fornire istruzione gratuita. Il nostro obiettivo è educare, ispirare e aiutare i membri del WCI a interagire e imparare gli uni dagli altri. A volte c'è un invito ad approfondire un prodotto o un servizio. Oppure vogliamo presentarti un'azienda che potrebbe soddisfare le tue esigenze e obiettivi. Ma si spera che i lettori che ci seguono sui nostri canali di social media se ne siano già andati con una sorta di valore, anche se non sono interessati a spendere soldi.

Katie Dahle, CPO WCI e project manager:
Con un corso come questo, ci sono molti pezzi in movimento. Tutti hanno qualcosa di coinvolto. Si tratta di lavorare con gli sponsor, di essere coinvolti nelle questioni legali per i diritti sui contenuti, di gestire la grafica. Il nostro team di social media ha avviato le promozioni. C'è molto da fare.

Josh Katzowitz, direttore dei contenuti WCI:
Ho scritto una serie di note del redattore che potremmo iniziare a pubblicare sul blog tra agosto e settembre. Abbiamo coordinato il calendario dei contenuti per il terzo trimestre a metà giugno e volevamo avere almeno un post sul blog immobiliare a settimana prima del corso e dopo il suo lancio. Quindi sì, i lettori vedranno molti contenuti immobiliari questo mese e nei prossimi mesi. Vogliamo che le persone siano entusiaste del settore immobiliare e vogliamo che siano entusiaste del corso. Tra le promozioni dei podcast, il marketing e persino i post del blog e il contenuto di quei post del blog, tutto deve essere molto simbiotico. Dato che ho lavorato nel giornalismo per così tanto tempo, dove mi è stato insegnato a essere obiettivo e dove c'era una linea chiara tra il lato dei contenuti e quello della pubblicità, tutto questo è ancora un po' nuovo per me. È una nuova situazione ibrida per me. Ma poi ho avuto l'idea di scrivere proprio l'articolo che stai leggendo, in modo da poter promuovere il prodotto senza apparentemente promuoverlo troppo . Ma ora che te l'ho detto, immagino che quella sottigliezza sia andata perduta.

Lo sprint finale verso la fine

Josh Katzowitz, direttore dei contenuti WCI:
La tensione nell'ultimo mese, mentre Katie, Jim e Wendel si sono dati da fare per finire questa cosa in tempo per il 6 settembre, è stata palpabile. Katie e Jim hanno una vacanza programmata per il 2 settembre. Spero che riescano a fare tutto. Perché se non viene fatto in tempo, immagino che non andranno in vacanza. Le persone hanno acceso la candela da entrambe le parti.

Wendel Topper, guru audio-video WCI:
Accendere la candela su entrambe le estremità sembra giusto.

Jim Dahle, fondatore del WCI:
Non ho mai visto Katie lavorare così duramente in vita mia. Da quando ho terminato la mia parte con le sceneggiature e la registrazione, nelle ultime settimane ho svolto tutte le faccende domestiche e portato i bambini in giro mentre lei era rintanata presso la sede della WCI, a lavorare su questa cosa.

Katie Dahle, CPO WCI e project manager:
Mi alzo alle 6:40 e aiuto i bambini a uscire per andare a scuola. Poi, nelle ultime due settimane, sono rimasto seduto alla mia scrivania a lavorare fino all'una di notte.

Jim Dahle, fondatore del WCI:
È un enorme sollievo che questo sia quasi finito. Questo sarà il terzo giorno consecutivo di Katie che impiegherà 16 ore. Domani probabilmente sembrerà lo stesso. Stavamo cercando di partire per le vacanze di venerdì e, se non ce l'avessimo fatta, immagino che saremmo stati qui venerdì e sabato per continuare a lavorarci.

Josh Katzowitz, direttore dei contenuti WCI:
Per fortuna sono riusciti ad andare in vacanza. Sai, hanno iniziato a pianificare questo corso tanto tempo fa, e viene completato a malapena in tempo. E anche allora, non è proprio finito. Non finisce mai, sai?

No Hype Real Estate Investing di WCI è il miglior corso immobiliare del pianeta e il modo migliore per iniziare in questa entusiasmante (e redditizia) classe di asset. Tenuto dal Dr. Jim Dahle e da più di una dozzina di altri esperti, questo corso è ricco di oltre 25 ore di contenuti e offre ai potenziali investitori le basi di cui hanno bisogno. Se sei interessato agli investimenti immobiliari, non puoi permetterti di perdere il corso No Hype Real Estate Investing!