Rimanere agili:finanziamento e pianificazione aziendale in una nuova era

Sono sicuro che sai già come inizia questo articolo:questi sono tempi difficili e gli impatti si stanno riverberando in tutti i settori. Siamo stati inondati di notizie sugli effetti a breve e lungo termine della pandemia di COVID-19 e vale la pena ripetere che il 2020 è stato un ottovolante per le aziende negli Stati Uniti

La risposta alla pandemia si sposta dal breve al lungo termine

Gli ultimi mesi ci hanno insegnato che i proprietari di aziende sono resilienti e molti sono all'altezza dell'occasione trasformando il proprio modello di business, prendendosi cura della propria forza lavoro ed essendo attenti alle operazioni. Nelle fasi iniziali della risposta al COVID, abbiamo visto molta attenzione alla gestione della liquidità e del flusso di cassa, per non parlare della cascata di consigli necessari per superare i cambiamenti legislativi e i pacchetti di aiuti. Quindi, le aziende stavano mettendo insieme i piani per rimanere a galla e creando soluzioni alternative per farcela a breve termine.

Ma questa tempesta non è ancora passata e gli operatori proprietari hanno bisogno di piani più strategici per rimanere agili di fronte all'incertezza. Con il 2021 alle porte, le aziende sono impegnate a rivedere i piani finanziari e ad analizzare i modelli di rischio per ciò che potrebbe essere ancora all'orizzonte.

Il potere di modelli di business agili

Quando hai realizzato il tuo piano finanziario aziendale per il 2020, scommetto che non includeva triplicare il budget per le forniture di pulizia, spostare la tua forza lavoro in modalità solo remota o passare da un'operazione fisica all'e-commerce. Per anni abbiamo letto i rapporti che annunciavano la trasformazione digitale del business, ma la recente crisi sanitaria ha accelerato il cambiamento ai livelli di velocità della luce.

Secondo un rapporto di Statista di settembre 2020, i commensali seduti nei ristoranti sono diminuiti del 43,77% rispetto allo scorso anno, ma ciò non significa che non ci sia un modo per catturare le vendite in questa nuova era. Abbiamo visto i nostri clienti nel settore alimentare passare a modelli di ordinazione online, da asporto e di ritiro sul marciapiede e adattare i posti a sedere di persona per soddisfare le linee guida sul distanziamento fisico. Abbiamo anche visto i clienti dei rivenditori convertire rapidamente una parte del business online, rivedere il loro approccio all'inventario e spostare il mix di prodotti per soddisfare le esigenze uniche del mondo pandemico. Nell'aprile 2020, Deloitte ha notato che le vendite di e-commerce erano già cresciute del 68% su base annua, con una crescita prevista del 25-35% durante le festività natalizie.

Flessibilità e adattabilità sono sempre state importanti per le aziende e l'ambiente odierno evidenzia semplicemente come dobbiamo evolvere rapidamente, strategicamente e con un occhio al lungo termine.

In che modo le spese per la pandemia possono cambiare il tuo piano finanziario 2021

Sin dai primi giorni della pandemia, le aziende si sono orientate per soddisfare il distanziamento fisico e i protocolli sanitari, la richiesta di dispositivi di protezione individuale (DPI) e continuare a servire i clienti senza interazioni faccia a faccia. Ora, guardando il tuo budget aziendale per il 2021, prendi in considerazione l'idea di rafforzare queste aree per aiutarti a rimanere preparato per qualsiasi cosa accada.

• Tecnologia:le richieste del business digitale sono quasi opprimenti a questo punto con la necessità per le aziende di eseguire la transizione online, anche nei settori tradizionalmente dipendenti dalle esperienze di persona. Le spese operative relative alla gestione remota della forza lavoro, all'avvio di siti Web e hub di e-commerce e all'adattamento alle richieste di pagamento digitale possono mettere a dura prova i tuoi profitti. Preparati per le spese continue per la digitalizzazione delle operazioni aziendali.
• Pianificazione della continuità aziendale:quest'anno sicuramente punta i riflettori su come sono strutturati i piani di continuità aziendale e di risposta alle catastrofi. Poiché rischiamo il modello per gli scenari peggiori, è probabile che dovrai stanziare più budget per la sicurezza e la produttività della forza lavoro, le sfide della catena di approvvigionamento, le modifiche legislative e normative, i sistemi online e le iniziative di assistenza ai clienti.
• Igiene e sicurezza:la pulizia e la sicurezza potrebbero essere state una parte standard del budget aziendale per anni, ma probabilmente sono cresciute fino a raggiungere un importo senza precedenti. Le aziende avranno bisogno di denaro da parte per rinnovare e riadattare spazi di lavoro, ambienti di vendita al dettaglio e processi per soddisfare la necessità di separazione fisica. Per non parlare dell'aumento del budget per DPI e prodotti per la pulizia.

Anche il finanziamento delle imprese può essere agile

Nei prossimi mesi potrebbe tornare la normalità nelle operazioni commerciali, ma lo stesso potrebbe non verificarsi altrettanto rapidamente per i finanziamenti alle imprese. Gli impatti di importanti modifiche alla politica monetaria all'indomani della pandemia potrebbero avere effetti più lunghi sul finanziamento delle imprese, comprese restrizioni creditizie più severe e una minore propensione al rischio di prestito. Più che mai, sarà importante trovare un partner finanziario disposto a fare di più che guardare i tuoi numeri:trovarne uno che esamini il tuo potenziale, consideri la tua esperienza e la tua storia e lavorerà con te per adattarsi alle sfide che le aziende devono affrontare oggi.

Prendi in considerazione la possibilità di consultare un banchiere che possa trovare modi creativi per ristrutturare il debito, sfruttare la liquidità e ottimizzare il tuo bilancio. In precedenza, una revisione finanziaria annuale e una stagione di budgeting potevano essere il tuo standard, ma con l'incertezza al timone, molte aziende potrebbero trarre vantaggio dalla ricalibrazione nel corso dell'anno. La creatività finanziaria può essere uno strumento fondamentale durante i periodi di volatilità, proprio come la creatività operativa e gli agili modelli di business sono stati utili a molte aziende durante quest'anno di sconvolgimenti.

Un'ultima nota:tieni gli occhi fissi all'orizzonte

È probabile che tu abbia già apportato modifiche sostanziali ai tuoi piani aziendali quest'anno in reazione alla pandemia. Alcuni settori stanno assistendo a una crescita rapida, come i trasporti e i servizi tecnologici, che ha creato spazio per l'innovazione e l'espansione. Mentre guardi al futuro, considera dove potresti avere opportunità per far evolvere il tuo modello e rafforzare il tuo piano a lungo termine, che si tratti di fusioni e acquisizioni, trasformazione digitale o ristrutturazione del tuo debito e bilancio. La pianificazione aziendale per il 2021 si baserà molto sulla capacità di adattamento, quindi tieni gli occhi avanti.

Questo articolo sul finanziamento e sulla pianificazione delle imprese è stato pubblicato anche su AZ Big Media‡ e Colorado Business Magazine‡. Se sei interessato a saperne di più su come UMB può aiutare la tua azienda come partner finanziario, visita il nostro sito web .