Che cos'è Assemble-to-Order?

L'assemblaggio su ordinazione è una strategia di produzione in base alla quale il produttore fa scorta di parti e scorte di sottoassiemi e assembla le parti nel prodotto finale quando un cliente effettua un ordine. La strategia si basa sulla capacità dell'azienda di assemblare e consegnare le merci rapidamente.

Come funziona

In una strategia di assemblaggio su ordinazione, il produttore prevede ordini per le merciProdotti e serviziUn prodotto è un elemento tangibile che viene immesso sul mercato per l'acquisizione, Attenzione, o consumo mentre un servizio è un bene immateriale, che deriva da dati storici, tendenze macroeconomiche, e le condizioni generali del mercato. In base alle previsioni, il produttore ordina e fa scorta di parti di assemblaggio dei prodotti finiti.

Un cliente quindi effettua un ordine, che può essere personalizzabile poiché il bene non è finito. In base all'ordine specifico, il produttore assembla le parti del sottogruppo nel prodotto finito che viene consegnato al cliente.

Una strategia di assemblaggio su ordinazione è essenzialmente una combinazione di su ordinazione e make-to-stock strategie di produzione.

1. Su ordinazione

La strategia make-to-order prevede l'ordinazione di parti e il loro assemblaggio in base agli ordini specifici effettuati dai clienti e impiega più tempo per consegnare il bene finale al cliente.

2. Realizzazione in stock

La strategia make-to-stock prevede l'immagazzinamento delle scorte del bene finale in base alle previsioni della domanda. Però, il costo di detenzione di grandi quantità di scorte invendute tende ad essere elevato, e così anche il rischio.

Il metodo di assemblaggio su ordinazione combina le due strategie di cui sopra per formare un modo più efficiente per consegnare merci personalizzate, senza sostenere i costi aggiuntivi di stoccaggio dell'inventario finito.

Vantaggi della strategia Assemble-to-Order

1. Costi di capitale inferiori

Riducendo le esigenze di stoccaggio e inventario, la strategia di assemblaggio su ordinazione riduce sostanzialmente i costi di capitale, come l'immagazzinamento e gli investimenti in materiali e materie prime. Consente al produttore di adottare un modello di business snello, con meno costi irrecuperabiliCosto sommersoUn costo sommerso è un costo che si è già verificato e non può essere recuperato in alcun modo. I costi sommersi sono indipendenti da qualsiasi evento e non dovrebbero.

2. Personalizzabilità degli ordini

I produttori spesso affrontano una crescente domanda di prodotti personalizzati da parte dei clienti, e tali bisogni non possono essere soddisfatti se fanno scorta di prodotti finiti. La strategia di assemblaggio su ordinazione consente ai clienti di ordinare un prodotto personalizzato mantenendo in magazzino una varietà di parti di sottogruppi, che possono essere assemblati per produrre un prodotto finito unico.

3. Tempi di consegna rapidi, anche con personalizzazione

Il metodo di assemblaggio su ordinazione consente tempi di consegna più rapidi mantenendo tutte le parti pronte e prendendo tempo solo per l'assemblaggio finale. Ottimizzando i tempi di montaggio finale, i produttori possono consegnare merci personalizzate in modo relativamente più rapido rispetto a se stessero utilizzando la strategia make-to-order.

Svantaggi della strategia Assemble-to-Order

1. Inaffidabilità delle previsioni

I produttori che utilizzano scorte di assemblaggi su ordinazione accumulano parti di sottoassiemi in base ai dati storici di vendita utilizzati per prevedere la domanda. Però, le previsioni non tengono conto degli shock di domanda che possono verificarsi nel tempo. Può portare a una carenza di parti di inventario in caso di domanda insolitamente elevata e a un'eccedenza di parti in caso di domanda insolitamente bassa.

2. Gestione delle parti di sottoassieme

I produttori devono monitorare ed esercitare il controllo sugli inventari delle parti dei sottogruppi, e questo può aumentare i costi operativi e portare a una minore efficienza. È importante monitorare lo stato delle scorte al fine di ottenere una catena di approvvigionamento regolare e snella Catena di fornitura La catena di fornitura è l'intero sistema di produzione e fornitura di un prodotto o servizio, dalla fase iniziale di approvvigionamento delle materie prime fino alla fase finale in tempi di maggiore domanda.

3. Dipendenza dalla qualità dell'assemblaggio finale

Il metodo di assemblaggio su ordinazione attribuisce la massima importanza al processo di assemblaggio finale poiché determina la qualità del prodotto finito. Perciò, i produttori devono garantire che i lavoratori che lavorano all'assemblaggio finale siano formati ed efficienti in modo che i clienti siano soddisfatti.

Esempi di strategia Assemble-to-Order

• Prendi in considerazione una multinazionale che vende frullati personalizzabili. Per evitare di fare scorta di frullati finiti che potrebbero deteriorarsi nel tempo, l'azienda utilizza una strategia di assemblaggio su ordinazione in base alla quale fanno scorta di tutti gli ingredienti ma assemblano il prodotto finito (ad es. frullato) quando il cliente effettua un ordine. Aziende come Body Energy Club (USA) e Booster Juice (Canada) si affidano a questo modello di business.
• Dell Technologies segue un modello di business assemblato su ordinazione per personal computer e laptop, per cui consentono ai clienti di scegliere tra una gamma di opzioni per ciascuna parte del PC, comprese le CPU, monitor, processori, e altro software e hardware. Una volta che il cliente effettua l'ordine, il PC viene assemblato e spedito per la consegna.

Altre risorse

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