Software scandinavo di condivisione sicura come servizio:la soluzione definitiva per i decisori

Intervista a Møyfrid Øygard, Amministratore delegato presso Admincontrol

Admincontrol fornisce soluzioni software per la collaborazione sicura e la facile condivisione di documenti nei processi aziendali, come il consiglio di amministrazione e il lavoro di gestione. In questa intervista, L'amministratore delegato Møyfrid Øygard ci fornisce una panoramica di ciò che ha reso l'azienda un'azienda nordica permanente, oltre che europeo, storia di successo.

Buona giornata, La signora Øygard. È un piacere avere questa intervista con voi oggi. Possiamo iniziare chiedendoti come inizi subito una giornata impegnativa per assicurarti di essere preparato al meglio per prendere decisioni di qualità?

Quello di cui ho bisogno per prendere una buona decisione è semplice:una buona notte di sonno, una passeggiata con il mio cane, e una colazione leggera, accompagnato da un bicchiere d'acqua.

Hai detto che al giorno d'oggi prendere decisioni è più difficile che mai. Puoi dirci come le soluzioni di Admincontrol potenziano il processo decisionale? Quali sono le caratteristiche uniche che ti distinguono dai tuoi concorrenti?

Crediamo che un buon processo decisionale consista nell'accedere alle informazioni giuste al momento giusto. In Controllo amministrativo, la nostra missione è fornire la soluzione definitiva per i decisori. Se quello che facciamo non esalta il momento di una decisione, non lo facciamo. Inoltre, abbiamo uno staff appassionato che è sempre pronto ad aiutare i propri clienti. L'entusiasmo che i nostri dipendenti mostrano ogni giorno nei confronti dei nostri clienti è davvero unico.

Il processo decisionale è un processo cruciale che può portare al successo o al fallimento di qualsiasi organizzazione. In qualità di esperto nel miglioramento del processo decisionale, ci diresti alcune indicazioni che i leader aziendali stanno prendendo decisioni sbagliate? Come possiamo evitare abitudini che potrebbero portarci sulla strada sbagliata?

Forniamo un canale e uno strumento efficace per la condivisione e la collaborazione tra il consiglio di amministrazione, management e altre parti interessate ma, alla fine del giorno, sono i leader aziendali che prendono le decisioni. Gli indicatori di una società che non prende buone decisioni sono spesso visti negli sviluppi finanziari, la cultura e il turnover dei dipendenti.

La nostra filosofia è semplice:se quello che facciamo non esalta il momento di una decisione, non lo facciamo.

Admincontrol è stata fondata nel 2005 in Norvegia e da allora si è affermata in tutta la regione nordica e in mercati selezionati in Europa. Ci racconteresti la storia e la visione dell'azienda e alcuni traguardi importanti finora?

Siamo stati abbastanza fortunati da avere presto un'importante società quotata come cliente. Avevano sperimentato una perdita prima di una presentazione trimestrale e di essere in borsa, avevano bisogno di trovare una soluzione sicura per i loro documenti del consiglio di amministrazione. Admincontrol ha ideato una soluzione digitale per condividere le informazioni e sapere a chi erano state distribuite. Ottenere questa società quotata come cliente è stato chiaramente un importante punto di svolta per noi. Altri fattori importanti sono che, presto, abbiamo consegnato una delle prime app aziendali serie e siamo riusciti con il nostro processo di internazionalizzazione. Penso anche che valga la pena ricordare che abbiamo ottenuto buoni risultati e consegnato in modo coerente in tre diverse proprietà.

Admincontrol ha ottenuto un tasso di soddisfazione eccezionale da i suoi clienti, con un tasso di rinnovo dei clienti del 98 percento di anno in anno. Condivideresti con noi il miglior feedback che hai ricevuto finora?

Quotidiano, riceviamo un feedback diretto dai nostri clienti su quanto siano utili i nostri dipendenti. Secondo me, questo è il miglior feedback che possiamo ottenere. Sono i nostri dipendenti appassionati che fanno la differenza. E le nostre soluzioni aiutano le persone ad avere meglio, giornate lavorative più efficienti.

L'innovazione continua è la chiave per sostenere il successo di un'azienda. In che modo Admincontrol sfrutta le ultime tecnologie per innovare e cos'altro possono aspettarsi i tuoi clienti nel prossimo futuro?

Siamo basati su cloud sin dall'inizio e abbiamo un ottimo team che lavora continuamente per migliorare la nostra soluzione. L'anno prossimo porteremo sul mercato integrazioni AI e nuove app, significando tempi entusiasmanti per i nostri clienti. Il software come servizio è per impostazione predefinita una promessa di innovazione continua; devi consegnare di anno in anno, e facciamo del nostro meglio ogni giorno per far sì che ciò accada.

Sono i nostri dipendenti appassionati che fanno la differenza. E le nostre soluzioni aiutano le persone ad avere meglio, giornate lavorative più efficienti.

Le aziende nelle regioni nordiche sono note per essere in prima linea nella pratica dello sviluppo sostenibile. Puoi dirci come Admincontrol contribuisce a questa filosofia in termini di prodotti e strategie aziendali?

La regione nordica è anche nota per essere all'avanguardia nella pratica della digitalizzazione. Admincontrol ha contribuito notevolmente a rendere più digitali i processi di due diligence e le sale riunioni, che rappresenta lo sviluppo sostenibile.

Admincontrol è diventato un fornitore di data room per le aziende con accordi di fusione e acquisizione di successo e altri complessi progetti business-critical. Puoi dirci come le tue soluzioni contribuiscono al tasso di successo di tali processi?

Sicurezza, efficienza e riservatezza sono le parole chiave. Anche le raccomandazioni del passaparola per la nostra esperienza in questo processo sono fondamentali.

Da ultimo, puoi darci un'idea di come prende le decisioni il team di gestione di Admincontrol? Qual è la decisione migliore che hai preso finora per te e per l'azienda?

In Controllo amministrativo, stiamo usando le nostre soluzioni, abbiamo una grande apertura, e coinvolgersi a vicenda nelle discussioni e nel creare buone basi per il processo decisionale. La decisione migliore che ho preso è dire di sì a diventare amministratore delegato di Admincontrol nel 2018. Come azienda, osiamo essere ambiziosi e prendere decisioni difficili. Penso anche che l'espansione geografica sia stata importante e il risultato dell'essere ambiziosi.

Grazie mille signora Møyfrid. È stato un piacere parlare con te.

Il nostro futuro dipende da la qualità delle decisioni

Se dai un'occhiata più da vicino alle aziende di successo e alle loro strategie, scoprirai che hanno preso delle buone decisioni lungo la strada. Ancora, prendere decisioni non è facile oggi, di fatto, Direi che è più difficile che mai

Centinaia di email ogni giorno ingombrano le nostre caselle di posta, Cicli di notizie 24 ore su 24, un flusso costante di aggiornamenti sui social e smartphone sempre a portata di mano. Il sovraccarico di informazioni è abbinato a megatrend come la concorrenza globalizzata, tecnologie dirompenti e nuove minacce sotto forma di attacchi informatici, notizie false e altro ancora. Sono sicuro che possiamo essere d'accordo che le nostre decisioni sono influenzate da sinistra, destra e centro, e quel processo decisionale è in effetti difficile.

CATTIVE DECISIONI – GRANDI CONSEGUENZE

In questo giorno ed età, non dovrebbe sorprendere che le cattive decisioni siano comuni quanto le buone decisioni. Quando McKinsey ha intervistato 2207 dirigenti senior, Il 72% degli intervistati ha affermato di ritenere che le decisioni strategiche sbagliate siano frequenti quanto quelle buone o che siano la norma prevalente nella loro organizzazione. Riuscite a immaginare l'impatto che questo può avere su aree cruciali come la crescita, reddito e cultura, per non parlare del futuro stesso dell'azienda?

La storia è piena di esempi di decisioni aziendali sbagliate. Sono sicuro che ne hai sentito parlare molti. Un esempio è Kodak, che in realtà aveva sul libro paga l'inventore della prima fotocamera digitale ma decise di non continuare a svilupparla.

Un altro esempio è l'ex gigante del noleggio di video Blockbuster. Il consiglio di amministrazione e il management di Blockbuster non riuscivano a vedere come si stava spostando il settore, prima quando Netflix ha sconvolto il mercato lanciando la sua attività di DVD-by-mail, e più tardi, mentre Netflix passava allo streaming. Non si ferma qui; lo sapevi che Blockbuster ha avuto presto l'opportunità di acquistare Netflix ma ha deciso di non farlo?

Blockbuster ha dichiarato fallimento nel 2010, mentre il valore stimato di Netflix oggi è di $ 159,57 miliardi, che è più di 10 volte quello che valeva Blockbuster al suo apice.

Mentre siamo in tema di fusioni e acquisizioni, decidere di acquistare un'altra società non è sempre una decisione intelligente. Secondo la Harvard Business Review, il tasso di fallimento per le fusioni e acquisizioni è compreso tra il 70% e il 90%. Dovresti fare la tua due diligence a fondo e assicurarti di prendere queste decisioni giuste.

COME FACILITIAMO BUONE DECISIONI?

Così, in che modo esattamente le aziende possono aumentare la velocità del processo decisionale e la qualità delle loro decisioni?

Quando si tratta di prendere buone decisioni, ci sono molti fattori che entrano in gioco. molto è, Certo, a seconda della qualità dei decisori, che sono in grado di analizzare, riflettere e adattarsi. Si tratta anche di tempismo, coraggio e a volte fortuna.

E per non dimenticare, la capacità di agire. Avere la capacità di prendere decisioni in modo rapido ed efficace è una caratteristica comune a molti decisori di successo. Una ricerca della Harvard Business Review rileva che le persone descritte come "decisive" avevano 12 volte più probabilità di essere amministratori delegati ad alte prestazioni.

Alcuni arrivano addirittura a dire che è meglio prendere una decisione, bene o male, che non prendere una decisione. "Fail fast" è diventato un mantra nel mondo delle startup.

In definitiva si tratta di informazioni a portata di mano. In Admincontrol crediamo che un buon processo decisionale consista nell'accedere alle informazioni giuste al momento giusto.

«PAZZA PER IL PROCESSO DECISIONALE»

In Admincontrol ci appassiona il processo decisionale. È nel nostro DNA, è al centro della nostra azienda. La nostra filosofia è semplice:se quello che facciamo non esalta il momento di una decisione, non lo facciamo. Perché crediamo che il nostro futuro dipenda dalla qualità delle decisioni e la nostra ambizione è quella di essere un abilitatore di livello mondiale del processo decisionale. Offriamo una piattaforma di collaborazione intelligente e sicura per le schede, management e altri principali stakeholder, dove possono accedere, Condividere, discutere ed elaborare le informazioni in modo efficiente.

Hai preso qualche buona decisione ultimamente?