Padroneggiare la gestione dell'inventario:i 3 pilastri

Come abbiamo discusso in precedenza, inchiodare la gestione dell'inventario è fondamentale per stare al passo con la crescita esplosiva del mercato dell'e-commerce e fornire un'esperienza cliente eccezionale, ma rimane uno dei maggiori punti ciechi per le aziende.

Allora, cosa dà? La realtà è che molti decisori chiave semplicemente non sanno da dove cominciare. Con questo in mente, abbiamo individuato i tre pilastri su cui dovresti concentrarti per mettere a punto il tuo gioco di gestione dell'inventario.

1. Visibilità in tempo reale di cui ti puoi fidare

Probabilmente sei seduto su una montagna di dati su clienti, vendite e stock, ma è quello che fai con esso che conta. Per trasformare davvero la tua attività e unirti ai ranghi delle attività in più rapida crescita al mondo, devi avere la visibilità dell'inventario necessaria per fidarti delle quantità e delle posizioni dell'inventario.

Con dati di qualità in tempo reale a portata di mano, puoi prendere decisioni informate sui dati più intelligenti sugli ordini, immagazzinamento , canali di vendita e altro ancora – e puoi fare tutto con la velocità necessaria per rimanere competitivo in un mercato in continua evoluzione.

Caso di studio: Filippe V

Philippe Vergez e Thierry Halbroth, fondatori del marchio di occhiali e accessori di lusso Philippe V, erano alla ricerca di un solido sistema di gestione dell'inventario in grado di monitorare le prestazioni dei prodotti nonostante i lunghi tempi di produzione dell'azienda.

Il passaggio a TradeGecko ha consentito ai distributori di Philippe V di controllare i livelli delle scorte, effettuare ordini e monitorare le promozioni in tempo reale utilizzando la piattaforma di eCommerce B2B . Con oltre 20 rappresentanti di vendita in Asia, Nord America ed Europa che collaborano con Philippe V, la funzionalità basata su cloud di TradeGecko e l'app mobile significa che tutti hanno accesso a informazioni aggiornate, indipendentemente da dove si trovino.

Per Vergez, le capacità di reporting in tempo reale di TradeGecko rendono facile ottenere una panoramica quotidiana delle prestazioni aziendali con il semplice clic di un pulsante:

2. Ottimizzazione tramite sistemi intelligenti

Un sistema di gestione dell'inventario dovrebbe rendere la vita più facile, non più difficile. Per trasformare la tua attività da start-up a scale-up, è fondamentale scegliere gli strumenti appropriati che consentano flussi di lavoro semplificati e centralizzati.

Con il sistema giusto al seguito, avrai accesso alle informazioni necessarie per prendere decisioni più intelligenti e redditizie al volo.

Caso di studio: TheGroomedManCo.

TheGroomedManCo. il fondatore Daniel Mahony ha avviato l'attività dopo aver scoperto le gioie dell'olio da barba mentre viaggiava all'estero. Ciò che seguì fu una gamma crescente di popolari prodotti per la toelettatura maschile e requisiti di gestione dell'inventario sempre più complessi che rendevano difficile prevedere i livelli delle scorte e gestire il flusso di cassa.

Dopo aver esplorato alcune opzioni, Mahony ha scoperto che l'interfaccia utente di TradeGecko è la più intuitiva e facile da usare. Gli è piaciuto il fatto che gli permettesse di gestire tutti i suoi ordini da un'unica sede e ha scoperto che l'ottimizzazione dei processi di controllo dell'inventario ha portato a un aumento significativo per l'azienda:

3. Automazione integrata della tua filiera

L'automazione di molte delle attività quotidiane noiose e manuali di gestione dell'inventario non solo ti consente di concentrarti su attività di valore più elevato, ma ti consente anche di offrire un'esperienza cliente rapida e superiore.

Quando si delinea la strategia di gestione dell'inventario, è essenziale scegliere un sistema in grado di integrare più collegamenti nella catena di approvvigionamento, dal puro controllo delle scorte alla spedizione , eCommerce , logistica , contabilità , e oltre. L'obiettivo è integrare e automatizzare il maggior numero possibile di componenti della catena di approvvigionamento per migliorare precisione, velocità ed efficienza dei costi.

Caso di studio :Dirty Knees Soap Company

Dirty Knees Soap Co. è un marchio di prodotti per la cura della pelle eco-consapevole specializzato in saponi, lozioni e prodotti per la cura del corpo fatti a mano di qualità realizzati con ingredienti minimi. Dopo aver ricevuto un grosso ordine all'ingrosso da una catena nazionale, la fondatrice Heidi Danos aveva bisogno di una soluzione per automatizzare il processo di gestione degli ordini e dell'inventario dell'azienda. Fu allora che decise di integrare il suo intero flusso di lavoro di inventario in TradeGecko: