Che cos'è la gestione finanziaria strategica?

La gestione finanziaria strategica è un termine usato per descrivere il processo di gestione delle finanze di un'azienda per raggiungere i suoi obiettivi strategici. È un approccio gestionale che utilizza diverse tecniche e strumenti finanziari per elaborare un piano strategico. La gestione finanziaria strategica garantisce che la strategia scelta sia attuata per raggiungere gli obiettivi desiderati.

Riepilogo

• La gestione finanziaria strategica è un approccio utilizzato per gestire le finanze di un'azienda per raggiungere i suoi obiettivi strategici.
• L'approccio viene utilizzato per identificare e implementare strategie che massimizzeranno il valore di mercato dell'organizzazione.
• La gestione finanziaria strategica aiuta i manager finanziari a prendere decisioni relative agli investimenti nelle attività e al finanziamento di tali attività.

Caratteristiche della gestione finanziaria strategica

1. Si concentra sulla gestione di fondi a lungo termine, tenendo conto della prospettiva strategica.
2. Promuove la redditività, crescita, e presenza dell'impresa a lungo termine e si sforza di massimizzare la ricchezza degli azionisti.
3. Può essere flessibile e strutturato, anche.
4. È un processo in continua evoluzione, adattare e rivedere le strategie per raggiungere gli obiettivi finanziari dell'organizzazione.
5. Include un approccio multidimensionale e innovativo per la risoluzione dei problemi aziendali.
6. Aiuta a sviluppare strategie applicabili e supervisionare i piani d'azione per essere coerenti con gli obiettivi aziendali.
7. Analizza le informazioni fattuali utilizzando metodi finanziari analitici con ragionamento quantitativo e qualitativo.
8. Utilizza risorse economiche e finanziarie e si concentra sui risultati delle strategie sviluppate.
9. Offre soluzioni analizzando i problemi nell'ambiente aziendale.
10. Aiuta i gestori finanziari a prendere decisioni relative agli investimenti nelle attività e al finanziamento di tali attività.

Importanza della gestione finanziaria strategica

L'approccio della gestione finanziaria strategica è quello di guidare il processo decisionale che dà priorità agli obiettivi di business a lungo termine. La gestione finanziaria strategica non solo assiste nella definizione degli obiettivi aziendali, ma crea anche una piattaforma per la pianificazione e la gestione dei piani per affrontare le sfide lungo il percorso. Implica anche la definizione di passaggi per guidare l'azienda verso i suoi obiettivi.

Lo scopo della gestione finanziaria strategica è identificare le possibili strategie in grado di massimizzare il valore di mercato dell'organizzazione. È reciprocamente determinato dai partecipanti al mercato e. Anche, assicura che l'organizzazione segua il piano in modo efficiente per raggiungere gli obiettivi desiderati a breve e lungo termine e massimizzare il valore per gli azionisti. La gestione finanziaria strategica gestisce le risorse finanziarie dell'organizzazione per raggiungere i suoi obiettivi di business.

Processo di definizione degli obiettivi

Esistono vari modi per fissare obiettivi per la gestione finanziaria strategica. Però, indipendentemente dal metodo, è importante utilizzare la definizione degli obiettivi per consentire conversazioni, assicurare il coinvolgimento dei principali stakeholders, e identificare strategie realizzabili e ambiziose. Di seguito sono riportati i due approcci di base seguiti per la definizione degli obiettivi:

1. SMART

Obiettivi SMARTSMARTUn obiettivo SMART viene utilizzato per guidare la definizione degli obiettivi. SMART è un acronimo che sta per Specific, Misurabile, realizzabile, Realistico, e tempestivo. Gli obiettivi fanno parte di un approccio tradizionale alla definizione degli obiettivi. Stabilisce i criteri per creare un obiettivo aziendale.

• Specifica
• Misurabile
• Raggiungibile
• Realistico
• Limitato nel tempo

2. VELOCE

• FAST è un quadro moderno per la definizione degli obiettivi. Segue la strategia dell'impostazione iterativa degli obiettivi che consente agli imprenditori di rimanere agili e accettare che gli obiettivi o le circostanze possano cambiare nel tempo. Segue i seguenti criteri per gli obiettivi aziendali.
• Frequente
• Ambizioso
• Specifica
• Trasparente

La direzione di un'organizzazione deve decidere quale approccio alla definizione degli obiettivi si adatterebbe meglio alla propria attività nonché ai requisiti della gestione finanziaria strategica.

Alcuni fattori devono essere affrontati nel determinare gli obiettivi della gestione finanziaria strategica. Sono i seguenti:

1. Coinvolgimento delle squadre

Altri reparti, come IT e marketing, sono spesso coinvolti nella gestione finanziaria strategica. Quindi, questi dipartimenti devono essere coinvolti per aiutare a creare le strategie pianificate.

2. Indicatori chiave di prestazione (KPI)

Il team di gestione deve determinare quali KPI possono essere utilizzati per tenere traccia dei progressi verso ciascun obiettivo aziendale. Alcuni KPI di gestione finanziaria sono facili da determinare in quanto implicano il lavoro verso un obiettivo finanziario specifico; però, altri KPI possono essere non quantitativi o tenere traccia dei progressi a breve termine e aiutare a garantire che l'organizzazione si stia muovendo verso il suo obiettivo.

3. Cronologia

È importante decidere quanto tempo impiegherebbe l'organizzazione a raggiungere quell'obiettivo specifico. Il team di gestione deve decidere i passaggi attuabili in base alla tempistica e adeguare le strategie ogni volta che è necessario.

4. Piani

Le strategie pianificate dalla direzione dovrebbero comportare passaggi che avvicinino l'azienda al raggiungimento dei suoi obiettivi. Tali strategie possono essere campagne di marketingCampagna di marketingUna campagna di marketing, o una strategia di marketing, è un approccio a lungo termine per promuovere un prodotto o servizio attraverso più mezzi. Ha e iniziative di vendita che sono considerate fondamentali per un'azienda per raggiungere il suo obiettivo.

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