Quale futuro per ASX e Blockchain nel 2017?

Che differenza fa un anno.

A gennaio 2016, ASX si stava bagnando nel caldo bagliore di essere stato acclamato da Blythe Masters, una super commessa americana e capo di una start-up Blockchain chiamata Digital Asset

A quel, La direzione di ASX si è debitamente rinnovata per farsi solleticare la pancia e sborsare circa 14,9 milioni di dollari australiani per acquisire una quota del 5% in Digital Asset, che funziona valutando l'azienda (che non aveva prodotti reali in quella fase) a un enorme $ 300 milioni.

Ma quanto sono 15 milioni di dollari, quando i risparmi per l'industria nel suo complesso sono potenzialmente dell'ordine di miliardi, le opportunità sembrano illimitate. E il governo era felicissimo che l'ASX si fosse unito alla sua rivoluzione dell'innovazione. L'euforia per tutte le cose Blockchain era palpabile.

Il motivo per cui ASX ha aderito alla rivoluzione Blockchain è che da anni ritarda la sostituzione del suo sistema di compensazione CHESS vecchio di 20 anni e, secondo tutto l'hype, la nuova tecnologia sembrava un certo vincitore.

E a giugno, contenti dei progressi dei loro test di prova del concetto su CHESS, l'ASX ha fatto gli stivali e tutto e ha pagato altri 7 milioni di dollari australiani e un posto nel consiglio di amministrazione di Digital Asset. Nel frattempo uno dei grandi sostenitori dell'accordo, CEO di ASX, Elmer Funke Kupper, si è dimesso a marzo per un motivo non correlato. Però, il suo sostituto, Domenico Stevens, bloccato con il programma.

Ma perché Digital Asset?

Lo scorso gennaio Digital Asset e il suo CEO di alto livello, Signora Maestri, erano il miglior gioco in città, nonostante non abbia ancora prodotti reali da vendere. Ma come dice la canzone, "A Broadway (o almeno a Wall Street) c'è sempre magia nell'aria".

A gennaio 2016, Digital Asset stava lavorando con uno dei più grandi giocatori di Wall Street, il Depository Trust &Clearing Corporation (DTCC) che è il maggiore clearer degli Stati Uniti, e sempre più all'estero, titoli.

Per l'ASX, Il 2016 è stato l'anno in cui si è parlato e si sono sfruttati i vantaggi della blockchain nei media e nelle conferenze.

Ma entro settembre, Le nuvole di piccole dimensioni hanno iniziato ad apparire quando ASX ha riscontrato problemi tecnici con i suoi attuali sistemi di trading. L'unico regolatore della borsa, ASSIC, non era felice. Se oggi non puoi gestire il negozio, perché intraprendere una caccia all'oca selvatica era il messaggio non troppo sottile.

Il 2017 si sta già rivelando l'anno delle sorprese, non tutti i benvenuti.

A pochi giorni dall'inizio dell'anno nuovo, il DTCC ha lanciato una bomba:per la "sostituzione" dei propri sistemi di compensazione, il DTCC stava andando con una start-up quasi sconosciuta chiamata Axoni - chi? Chi davvero.

E la sostituzione descritta non era in realtà una sostituzione per i suoi sistemi di compensazione esistenti, che dovevano rimanere sostanzialmente così com'è. Piuttosto era un nuovo modo per i partecipanti al mercato di connettersi al DTCC, e quelli che non volevano unirsi, potrebbe comunque continuare come al solito. Difficilmente la rivoluzione prevista.

Ma peggio, la Blockchain prevista dal DTCC era stata così maciullata che non era nemmeno Blockchain lite, assomiglia di più a un modello software esistente noto come "bus di messaggi".

Che dire delle risorse digitali? Bene, hanno ottenuto un premio per il secondo classificato, continuando a lavorare con DTCC su una prova di concetto sui contratti di riacquisto di compensazione (REPO) - sempre la damigella d'onore?

E per quanto riguarda l'ASX?

La gestione di ASX ha puntato su Digital Asset diventando il principale attore nel mercato dei sistemi di compensazione Blockchain, ma sono stati messi in ombra da un novizio. Cosa dice questo sulla loro capacità di fornire la loro visione? Nella migliore delle ipotesi, la partecipazione di ASX in Digital Asset è su un outsider con un brutto pareggio di barriera.

Come la canzone, dice “A Broadway, i brillantini si sfregano via e tu non sei da nessuna parte”.

Avendo sprecato un altro anno a rimandare la sostituzione del vecchio sistema di sgombero CHESS, Il management di ASX ha una decisione difficile da prendere:qual è il prossimo passo?

Speriamo che non cadano nella trappola della "fallacia dei costi irrecuperabili" - la tendenza del management a buttare soldi dopo male nella speranza (spesso vana) che un problema possa essere risolto con un piccolo sforzo in più.