ETFFIN Finance >> Finanza personale corso >  >> Gestione finanziaria >> Attività commerciale

Consigli pratici per avviare una piccola impresa

Avviare una piccola impresa è un'esperienza unica, stimolante e gratificante. Dalla ricerca di potenziali settori e modelli operativi, all'approfondimento delle opzioni di finanziamento, devono succedere molte cose prima che tu possa aprire ufficialmente. Per coloro che perseverano, avviare la propria attività può fornire un grande senso di realizzazione e scopo.

Un primo passo nella creazione della tua azienda è comprendere le risorse a tua disposizione e lo stato attuale delle piccole imprese negli Stati Uniti. Con una profonda comprensione dell'assistenza, degli strumenti e delle informazioni sviluppati e offerti alle piccole imprese, hai maggiori opportunità di creare la tua attività con solide basi.

Sfrutta l'aiuto e la guida:assistenza governativa e statale

Sia che tu abbia appena iniziato il processo di apertura della tua attività o sia in attività da tempo, SBA offre una gamma incredibilmente ampia di assistenza. Dai moduli che ti aiutano a pianificare la tua struttura aziendale iniziale, alla fornitura di prestiti alle piccole imprese con tassi di interesse competitivi, l'SBA esiste con il preciso scopo di assistere i proprietari di piccole imprese americane. L'SBA offre anche programmi specializzati, come l'assistenza per il ripristino di emergenza. Poiché sono disponibili così tante risorse diverse, il modo migliore per iniziare è visitare il sito Web SBA e cercare gli strumenti più utili e pertinenti per te.

Lo Small Business Development Center (SBDC), un programma parzialmente finanziato dalla SBA e supportato da università locali e agenzie statali per lo sviluppo economico, ha uffici in tutti i 50 stati e in molti territori degli Stati Uniti. Questi centri sono focalizzati sulla consulenza e la formazione. I proprietari di piccole imprese possono programmare incontri di persona con specialisti SBDC che possono aiutarli a identificare opportunità e mitigare i rischi operativi. In molti casi, un ufficio SBDC può integrare l'assistenza offerta dallo SBA.

Vale la pena esaminare anche i singoli programmi statali, consigliati dall'SBDC o trovati tramite la ricerca online. Sebbene varino in termini di nome, posizione, accessibilità, qualifiche per l'uso e offerte, potrebbero comunque essere in grado di assisterti mentre costruisci e fai crescere la tua piccola impresa. Potresti trovare un programma o una forma di supporto che si adatta bene alle tue operazioni.

Capire il finanziamento delle imprese

Quando inizi a definire e creare la tua piccola impresa, devi trovare un istituto finanziario affidabile ed esperto che sia il tuo partner. Una relazione bancaria affidabile è fondamentale per consentirti di depositare, archiviare, accedere e trasferire fondi in modo sicuro per avviare e gestire la tua azienda.

È importante considerare la potenziale necessità di un prestito per avviare o stabilizzare la tua piccola impresa. Questo può essere un processo più gestibile quando hai un partner bancario affidabile che comprende la tua attività. Pianificare le spese iniziali come buste paga, attrezzature, inventario, immobili e costi simili diventa più facile grazie all'uso accorto di un prestito per piccole imprese.

Con i costi di avvio (contabilità fornitori) al massimo e le entrate (contabili attivi) che stanno appena iniziando a gocciolare, anche le aziende con i piani aziendali più solidi hanno bisogno di assistenza finanziaria. Un prestito aziendale, utilizzato in modo responsabile, può aiutare una nuova organizzazione a tenere aperte le sue porte mentre lavora per stabilire il suo libro iniziale di attività.

Assumi e delega

Una considerazione importante per gli imprenditori è decidere dove concentrare i propri sforzi nelle operazioni quotidiane e determinare quali aree richiedono ulteriore supporto. Spesso, i proprietari di piccole imprese diventano tuttofare, specialmente durante le fasi iniziali quando le tue revisioni, approvazioni e decisioni sono richieste ad ogni turno. Tuttavia, un approccio più efficiente all'utilizzo del personale e delle risorse consiste nel delegare e consentire ai dipendenti di gestire le attività con maggiore autonomia.

Che si tratti di avere un dipendente concentrato sui clienti mentre gestisci le attività in ufficio o di trovare un contabile part-time per gestire la contabilità, ci sono molti modi convenienti per supportare la tua attività senza sfinirti. Quando inizi a pianificare i dettagli delle tue operazioni quotidiane ea lungo termine, identifica le aree in cui probabilmente avrai bisogno di assistenza e trova i modi per inserirle nel tuo budget.

Sviluppare un piano quinquennale

Una piccola impresa richiede un grande sforzo per decollare e iniziare a funzionare regolarmente. Non c'è dubbio che devi dedicare tempo e sforzi al processo di avvio, che può comportare più compiti e tattiche che strategie. Tuttavia, devi anche considerare il futuro della tua azienda con un piano forte e completo che si estende per anni nel futuro.

Lo sviluppo di un piano quinquennale per la tua azienda ti consente di lavorare verso obiettivi specifici e di avere in mente una linea d'azione a lungo termine. Il piano quinquennale è fondamentale se prevedi di lavorare con investitori e prestatori perché vorranno vedere le strategie specifiche che utilizzerai per raggiungere gli obiettivi e diventare redditizio nel tempo. Il tuo piano quinquennale dovrebbe includere:

  • Un riepilogo che illustra le tue capacità, esperienze, obiettivi aziendali e piani per raggiungerli. Dovresti enfatizzare i fattori che influenzano positivamente la tua attività.
  • Una descrizione di ciò che farà la tua attività, che si tratti di fornire un servizio o vendere prodotti. Devi descrivere il motivo per cui esiste una domanda di tali prodotti o servizi e continuerà ad esistere in futuro.
  • Dettagli finanziari stimati, come conti economici e stime dei flussi di cassa. Dovresti essere il più specifico possibile.
  • Dettagli rilevanti sulla leadership aziendale, comprese le capacità di te e del tuo team, nonché eventuali piani per esternalizzare o supportare aree operative.

Costruire un'attività da zero

Avviare una piccola impresa è un processo impegnativo e intensivo. Può anche essere estremamente gratificante quando i pezzi si uniscono e lanci la tua attività.

I nostri specialisti delle piccole imprese sono pronti ad aiutarti con le esigenze finanziarie della tua piccola impresa attraverso guida, supporto e servizio. Offriamo anche una serie di tutorial online per aiutare la tua azienda ad avere successo. Aggiungiamo sempre nuovi argomenti che riteniamo possano aiutarti a costruire e gestire la tua attività. Esplora i nostri corsi per piccole imprese.