Cos'è il deficit?

Il deficit si verifica ogni volta che c'è una discrepanza tra domanda e offerta Offerta e domanda Le leggi della domanda e dell'offerta sono concetti microeconomici che affermano che nei mercati efficienti, la quantità offerta di un bene e la quantità. È applicabile a una varietà di situazioni finanziarie. La situazione potrebbe essere una circostanza reale che esiste qui e ora, o il deficit può essere un possibile evento futuro proiettato.

Per esempio, quando un'impresa ha un problema di flusso di cassa che crea difficoltà nell'effettuare i pagamenti del debito richiesti, è una situazione in cui c'è una carenza di denaro necessario. Un esempio di un deficit previsto può essere quando i dirigenti di un'azienda prevedono che i ricavi del prossimo trimestre saranno inferiori ai loro obiettivi di vendita precedentemente dichiarati.

Un deficit può essere considerato sia come temporaneo, disavanzo a breve termine o come disavanzo a lungo termine o in corso.

Possono verificarsi carenze in relazione alle finanze di un'azienda, altre entità (come un governo o un'organizzazione senza scopo di lucroNPO (Organizzazione senza scopo di lucro)Una NPO (organizzazione senza scopo di lucro) è un'entità che è guidata da una dedizione a una causa sociale nelle aree della religione, scienza, ricerca, o educativo), o un individuo. In un governo, il disavanzo rappresenta il disavanzo tra entrate e uscite dell'anno.

Riepilogo

• Il deficit si riferisce a qualsiasi situazione in cui vi sia una discrepanza negativa tra entrate/entrate e spese.
• Le carenze possono verificarsi per molte ragioni diverse, come problemi stagionali, superamento dei costi sui progetti, o lenta riscossione delle fatture di vendita a credito.
• È meglio affrontare le carenze finanziarie in anticipo, ovvero un'attenta pianificazione finanziaria e il mantenimento di una generosa riserva di cassa possono far sì che sopravvivano carenze, quando sorgono, molto più facile.

Situazioni di carenza per gli individui

Un deficit finanziario per gli individui è solitamente il risultato di una riduzione del reddito o di un aumento imprevisto delle spese, o obblighi finanziari.

Molte persone pagate a ore subiscono carenze finanziarie temporanee quando le loro ore vengono inaspettatamente ridotte. Hanno sperimentato quello che si è rivelato essere più di un deficit a lungo termine a seguito dell'attuazione dell'Affordable Care ActAffordable Care Act (ACA)The Affordable Care Act (ACA), noto anche come Obamacare, è una riforma sanitaria che include un elenco di disposizioni che aprono opportunità per gli americani.

Di fronte a massicci aumenti dei premi dell'assicurazione sanitaria, che avrebbero creato un significativo, situazione di carenza a lungo termine per loro:molte aziende hanno deciso di ridurre l'orario di alcuni dipendenti a meno di 30 ore settimanali in modo che non fossero obbligate a fornire una copertura assicurativa per tali dipendenti.

Sfortunatamente, la soluzione dell'azienda per il proprio deficit previsto ha effettivamente creato una condizione di carenza a lungo termine per i dipendenti interessati dal cambiamento.

Adeguare con successo il budget mensile per far fronte a un improvviso, perdita imprevista di un quarto del tuo reddito, insieme alla perdita dell'assicurazione sanitaria fornita dal datore di lavoro - che probabilmente significherà per te una spesa assicurativa mensile aggiuntiva - è probabile che sia una vera sfida.

A meno che tu non possa ridurre drasticamente le tue spese mensili, l'unica soluzione praticabile potrebbe essere quella di assicurarsi un secondo lavoro part-time o cercare un nuovo lavoro a tempo pieno.

Come le aziende affrontano le carenze

Quasi tutte le aziende, almeno periodicamente, subire carenze finanziarie di un tipo o dell'altro. Su un ampio, livello generale, le condizioni economiche e di mercato complessive sono in continua evoluzione, ed è impossibile prevedere l'impatto che tali cambiamenti possono avere su un'azienda in un dato momento.

Le carenze finanziarie temporanee possono essere virtualmente inerenti al modello di business di un'azienda. Per esempio, se un'attività è stagionale (ad es. una stazione sciistica invernale), quindi la maggior parte delle sue entrate annuali viene ricevuta in un lasso di tempo limitato.

Durante il resto dell'anno, quando le entrate sono piccole o inesistenti, l'azienda deve essere in grado di gestire la sua temporanea carenza di flussi di cassa per sopravvivere a lungo termine.

Alcune attività stagionali lavorano per stabilire altri flussi di entrate al di fuori delle loro attività commerciali primarie. Per esempio, una società di stazioni sciistiche può pubblicare libri e video didattici sullo sci che possono essere venduti tutto l'anno.

Altre potenziali cause di carenze

• Perdita di un importante cliente/cliente che fornisce una quantità significativa di entrate di un'azienda
• Problemi con la contabilità clienti La contabilità clienti La contabilità clienti (AR) rappresenta le vendite a credito di un'azienda, che non sono ancora stati raccolti dai suoi clienti. Le aziende consentono (ad es. un rallentamento generale dell'economia può tradursi in clienti che diventano più lenti del solito nell'effettuare pagamenti sulle vendite a credito).
• I ritardi nella produzione riducono temporaneamente vendite e ricavi.
• Le nuove normative governative riducono i margini di profitto.
• Una flessione del mercato azionario riduce i rendimenti degli investimenti per un piano pensionistico dei dipendenti (come un fondo pensione), creando un disavanzo tra gli obblighi del fondo e il patrimonio del fondo.
• Il superamento dei costi su un grande progetto di capitale si estendono ben oltre le proiezioni di budget per il progetto.

Come affrontare le carenze

Parlando in generale, le carenze sono gestite al meglio con una buona pianificazione di emergenza. Quando si lavora sul budget del prossimo anno, il team finanziario di un'azienda deve prestare attenzione a eventuali note dei dirigenti dell'azienda sulle proiezioni future, unitamente al più recente bilancio.

Sii prudente nella pianificazione del budget:inclina di più verso un budget eccessivo invece di cercare di prevedere con precisione le spese. In altre parole, pad budget generosamente con cuscini per ulteriori, spese impreviste.

Proprio come si consiglia agli individui di mantenere almeno sei mesi di spese di soggiorno per far fronte a cose come la perdita del lavoro, così, pure, si consiglia alle società di creare e mantenere un fondo di riserva di liquidità considerevole per aiutare a far fronte a eventuali carenze che potrebbero sorgere.

Anche, poiché potrebbe essere necessario contrarre un prestito per gestire un ammanco temporaneo, i dirigenti dell'azienda possono prendere provvedimenti per affrontare tali problemi in anticipo facendo uno sforzo concertato per sviluppare e mantenere forti relazioni con i finanziatori.

Altre risorse

CFI è il fornitore ufficiale della pagina del programma Commercial Banking &Credit Analyst (CBCA)™ globale - CBCAG Ottieni la certificazione CBCA™ di CFI e diventa un Commercial Banking &Credit Analyst. Iscriviti e fai avanzare la tua carriera con i nostri programmi e corsi di certificazione. programma di certificazione, progettato per aiutare chiunque a diventare un analista finanziario di livello mondiale. Per continuare ad avanzare nella tua carriera, le risorse aggiuntive CFI di seguito saranno utili:

• Modello di budget di cassaModello di budget di cassaUn modello di budget di cassa è un budget basato sugli effettivi afflussi e deflussi di contanti, invece di basarsi su principi contabili.
• Shock della domandaShock della domandaUno shock della domanda è un aumento o una diminuzione improvviso e temporaneo della domanda di un bene o di un pacchetto di beni. Generalmente, la frase "richiesta"
• Previsione del flusso di cassaPrevisione del flusso di cassaQuesto articolo sulla previsione del flusso di cassa è l'ultima parte del modello di previsione finanziaria in quattro fasi in Excel.
• Flussi di entrate Flussi di entrate I flussi di entrate sono le varie fonti da cui un'azienda guadagna denaro dalla vendita di beni o dalla fornitura di servizi. I tipi di