Come ottimizzare la catena di approvvigionamento dell'e-commerce, coinvolgere le fabbriche all'estero e ridurre i costi

Trovo un po' strano che io sia diventato l'amministratore delegato di una società di e-commerce. Non era nel piano generale.

Ma guardando indietro, credo che abbia senso.

Al liceo vendevo già prodotti su Amazon ed Ebay.

Volevo davvero creare il mio prodotto, così ho inventato il primo cinturino per orologio in pelle senza buchi. Ha funzionato come una cerniera lampo in cui si fa scorrere il cinturino attraverso la fibbia e si è agganciato alle tacche nel cinturino.

Nel primo anno ho trasformato quell'attività in un negozio di e-commerce a sei cifre.

Poi ho iniziato a guardare tutti i negozi di e-commerce là fuori e mi sono reso conto che avevano problemi con la loro catena di approvvigionamento.

Erano alle prese con alcune domande difficili:

• Come dai vita a un prodotto in modo efficace?
• Come razionalizzi la tua catena di approvvigionamento?
• Come si riducono i costi di produzione?
• Come si realizzano rapidamente i prodotti?

Cercare di diventare la risposta a queste domande è il modo in cui Sourcify è iniziato.

Aiutiamo marchi e rivenditori a procurarsi di tutto, da cappelli e zaini a letti a castello e rotelle.

Consentiamo inoltre alle aziende di rafforzare le loro catene di approvvigionamento, migliorare i margini, ridurre i costi e ridurre i tempi di consegna.

Amo dare vita ai prodotti e aiutare le aziende a trasformarsi digitalmente aumentando la visibilità nella loro catena di approvvigionamento, riducendo i costi e attirando più clienti verso il loro marchio.

In questo modo, ci sono errori comuni nell'approvvigionamento dei prodotti che vedo spesso commettere nelle aziende.

Ecco cosa ho imparato su come evitare costosi errori, come tagliare i costi e come gestire le fabbriche in modo efficace.