Formula settimane a disposizione:cos'è ea cosa serve?

Le settimane disponibili si riferiscono al tempo medio impiegato da un'azienda per vendere l'inventario che ha in sospeso. Per le attività in cui c'è una domanda elevata e ricorrente, questa metrica può essere misurata anche in giorni.

Perché le settimane a disposizione sono una metrica importante?

Le settimane a disposizione sono una metrica importante per le piccole imprese perché fornisce un'istantanea dello stato di salute dell'azienda. Poiché le settimane a disposizione mostrano il tempo necessario per distribuire un valore aggregato delle scorte di un'azienda, è un modo semplice per potenziali investitori e stakeholder di misurare le prestazioni di un'azienda.

L'inventario assorbe una quantità significativa del capitale circolante di un'azienda e comporta un costo di carico. Pertanto, meno settimane o giorni a disposizione indicano che il titolo viene spostato a un ritmo ottimizzato.

Fatturazione delle scorte, il primo passo per calcolare le settimane a disposizione

Il fatturato dell'inventario è un rapporto che misura il numero di volte in cui l'inventario viene venduto o consumato in un determinato periodo di tempo. È un componente essenziale della formula delle settimane a portata di mano.

Conosciuta anche come turni di magazzino, turni di magazzino e rotazione delle scorte, la formula di rotazione delle scorte viene calcolata dividendo il costo delle merci vendute (COGS) per l'inventario medio.

La formula per determinare il tasso di rotazione è la seguente:
Tasso di rotazione dell'inventario =Costo della merce venduta / Inventario medio per il periodo contabile

Calcolatore del fatturato dell'inventario:

Formula settimane disponibili

• Prendi il tuo periodo contabile in settimane (52 settimane).
• Dividi il periodo contabile per il tasso di rotazione dell'inventario .
  
  

Calcolatore delle settimane disponibili

Esempio:

Supponendo che tu abbia un COGS di $ 5 milioni e che il tuo inventario medio sia di $ 500.000;

Tasso di rotazione =5.000.000 / 500.000
Tasso di fatturato =10

Settimane disponibili =52 / 10
Settimane disponibili =5,2 settimane

Giorni disponibili =365 / 10
Giorni disponibili =36,5 giorni

Quindi il gioco è fatto, la metrica delle settimane (e dei giorni) a disposizione per il tuo inventario. Una volta ottenuta questa misurazione, il passo successivo è trovare il modo di avere meno settimane a disposizione e aumentare l'efficienza.

Le settimane disponibili si riferiscono alla quantità di tempo necessaria per vendere l'inventario in sospeso. Questa misura può aiutare a determinare il livello di inventario PAR (Rifornimento automatico periodico) che un'organizzazione dovrebbe avere in ogni momento. La creazione di PAR di inventario ti consente di impostare e dimenticare l'ordinazione dell'inventario, con ordini effettuati una volta raggiunta una determinata soglia per ciascun articolo. Ciò riduce anche le possibilità di ordini eccessivi.

Avere una forte domanda può sembrare il modo più ovvio per ridurre le settimane a disposizione, ma senza un'adeguata gestione dell'inventario, potrebbe effettivamente avere l'effetto opposto. L'elevata domanda, senza i flussi di lavoro di magazzino e spedizione adeguati, potrebbe portare a ritardi nel rifornimento e nelle consegne, il che mantiene le scorte sugli scaffali più a lungo.

Investire in strumenti come QuickBooks Commerce che automatizzano gran parte del tuo inventario e dei flussi di lavoro di gestione degli ordini potrebbe aiutarti a liberare il tuo capitale circolante e ridurre il numero di settimane di inventario a portata di mano.