Il mercato di Dallas ha registrato una crescita impressionante negli ultimi otto anni e il futuro sembra luminoso
Dennis Wright, presidente del mercato di Dallas, parla con il Dallas Business Journal sulla crescita della banca nel nord del Texas e sulle sfide e opportunità affrontate lungo il percorso.
È un mercato molto competitivo. Penso che uno dei motivi per cui abbiamo fatto bene l'anno scorso è che siamo stati agili e flessibili e abbiamo adottato un approccio diverso. Nel 2021, penso che le persone probabilmente si allenteranno un po' e forse la concorrenza si allenterà, non essere così cauto come nel 2020.
Siamo ovviamente fiduciosi di continuare a uscire in una ripresa su vasta scala. Sono piuttosto ottimista. Sento davvero che siamo ben posizionati e lo sono anche i nostri clienti.
Quando lavori in un grande istituto, solo per il fatto che sono molto grandi, devono essere estremamente incentrati sulle politiche. E quando fanno qualcosa, lo fanno sempre allo stesso modo. Questa è una cosa grandiosa per banche come UMB perché non siamo davvero incentrati sulle politiche; abbiamo politiche ampie e accomodanti.
Ci concentriamo sull'assunzione di grandi talenti. Persone di cui possiamo fidarci per essere creative e prendere buone decisioni. Lo facciamo in modo diverso e ci sentiamo ancora come se stessimo gestendo il rischio in modo appropriato. Siamo aperti a cercare di fare le cose in un modo diverso e creativo. Abbiamo anche la flessibilità e la capacità di mettere il nostro team dirigenziale di fronte ai clienti e far loro conoscere noi in un modo più personale.
Ci sono molti banchieri davvero creativi e banchieri laboriosi là fuori. Penso che, sfortunatamente, alcuni di loro si trovino su piattaforme in cui non è consentito essere creativi. Penso che UMB crei una piattaforma in cui incoraggiamo le persone a trovare un modo unico per soddisfare le esigenze dei nostri clienti pur gestendo i nostri rischi. Ma non ci limiteremo a dire:"Ogni volta che fai questo tipo di accordo, deve essere fatto in questo modo".
Alcune delle cose di cui sono più felice sono che nell'ultimo anno abbiamo avuto alcune società davvero grandi e complesse che hanno scelto di passare da una banca molto più grande a UMB. Osservando l'esecuzione dell'esecuzione, guardi ai team di esperti di tecnologia di entrambe le parti, delineando un processo per spostare una piattaforma di gestione della liquidità e di tesoreria altamente complessa da una banca all'altra in un periodo di mesi. Implementare e testare e semplicemente assicurarti che quando premi l'interruttore che esegua in modo impeccabile:è stato piuttosto interessante.
È piuttosto eccitante pensare a una banca delle nostre dimensioni in grado di competere testa a testa con una banca da $ 1 trilione e vincere e avere un cliente soddisfatto alla fine del processo.
Scopri di più sulla crescita del nostro ufficio di Dallas in un articolo del Dallas Business Journal‡ .
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